El diablo viste a la moda

El Diablo viste a la Moda.
Actualmente las empresas se ven envueltas en una serie de situaciones que se desarrollan en la película se pueden mencionar lassiguientes.
Nivel de Gerencia: “Miranda Priestly” es la gerente de la revista Runway el poder está centralizado.
Características de la Gerencia: Incondescendiente,comprometida, conoce la visión, misión y objetivos de la empresa, trato definido para sus colaboradores “Hace bien su trabajo o será despedido”
La estrategia: Mantener la empresacon los mayores estándares de calidad en la Industria de la moda.
Toma de decisiones está centralizado no importa la opinión de los demás, es creatividad e Innovación ala hora de tomarlas.
Se aborda el tema de la planificación ya que Miranda tenía todo estrictamente planificado tiempos las reuniones, los eventos a los que se asistíanpor compromiso.
Cambios Organizacionales: Se desarrolla cambios en el personal, con la llegada de Andrea de asistente.
Relaciones Publicas: La imagen es sumamenteimportante tanto la empresa como los colaboradores deben de mostrar una sinergia coherente con su visión y objetivos.
Liderazgo: La correcta gestión hace que los miembrosdel equipo funcionen correctamente. Sin embargo un falso líder no escucha a sus subordinados ni escucha sus peticiones.
Comunicación: Miranda no tenía comunicación con suscolaboradores.
Posicionamiento: Es necesario ser patrocinado por un evento de gran prestigio.
La película además nos enseña que para marcar la diferencia se debe deseguir un camino difícil lleno de obstáculos que solo los fuertes logran superar sin perder el foco de la misión, visión y objetivos para alcanzar la meta.