El Diagnóstico

Fundamentos del Diagnstico La realizacin del diagnstico, tiene como principal objetivo proporcionar al productor y a sus mximos asesores, un marco referencial muy bien sustentando, acerca de la situacin actual de la unidad de produccin de forma interna y frente a su entorno. Considerando las etapas de la planificacin estratgica, el diagnstico permite establecer la naturaleza y magnitud de lasnecesidades y los problemas que afectan a la unidad de produccin. Es donde se identifican las causas y consecuencias, los recursos disponibles y adems propicia la comprensin del contexto social, poltico, econmico y cultural del entorno de la finca. Reconoce aspectos muy puntuales en cuanto a la topografa, la capacidad de uso de la tierra, el clima, entre otros. Permitiendo examinar los puntoscrticos que se deben corregir y los recursos disponibles que se pueden aprovechar. Facilita la realizacin de una exploracin de la organizacin de cara al futuro, para dar respuesta a interrogantes como dnde estbamos hace cierto tiempo y dnde estamos hoy Se investigan, las condiciones externas e internas de la organizacin en relacin al mercado, los intereses, demandas, ventajas, desventajas yexpectativas de la propia organizacin. Enfoque del Diagnstico. El objetivo del diagnstico para Doorman (1991, p.45), es la obtencin de un conocimiento detallado de la situacin de la unidad de produccin, sus rasgos histricos y sus vnculos hacia el nivel local, regional y nacional. Para ello, se deben analizar los elementos siguientes El sistema de produccin de la finca o tipologa Busca desarrollaralternativas adecuadas prestando especial atencin a las condiciones de produccin que determinan la actividad agropecuaria, a los problemas causados por factores limitantes en esas condiciones y la tecnologa local o endgena de los productores. Con relacin a la tecnologa endgena, se enfatizan las adaptaciones del productor a las condiciones de produccin. Estas adaptaciones, consisten en prcticas agrcolasdirigidas a disminuir los efectos negativos de los problemas causados por los factores limitantes en las condiciones de produccin. El entorno donde se ubica la unidad de produccin objeto de estudio Hace referencia a las condiciones agroecolgicas y al entorno econmico, poltico, legal, institucional y social. En la etapa del diagnstico, se busca fortalecer las capacidades de la unidad de produccin encuanto a la transformacin, no solo de los que se benefician de ella directamente, si no tambin, de los que se benefician en forma indirecta, logrando influir en el mejoramiento de la calidad de vida y la posibilidad de acceso a bienes y servicios de la comunidad rural donde est localizada (Montero, 2005, p.67). Cmo resultado final, se deben definir las prioridades para la bsqueda de soluciones yalternativas de mejoramiento de la produccin. Dentro del proceso de planificacin, el diagnstico permite conocer la situacin actual de forma sistemtica y general, analiza la situacin inicial, comprende los escenarios, los lmites y las relaciones polticas, ideolgicas y econmicas y vislumbra la situacin futura, de no mediar acciones que modifiquen la situacin actual. Entonces, se trata de pensar, enlas acciones que vayan abriendo un camino, para revertir los aspectos negativos y fortalecer las realidades positivas, y que pensadas en conjunto, conlleven a delinear una idea que propicie transformar la situacin de la finca, desde varias perspectivas, pero de forma simultnea. Esto es, porque cuando se realiza el diagnstico, no slo se visualizan problemas y potencialidades, sino que a la vez, sevislumbra un sentido, un lugar al cual llegar, una situacin deseada a futuro para la toma de decisiones y la puesta en marcha de una propuesta factible y viable. En este orden de ideas, es posible considerar a la hora de obtener la informacin para el diagnstico, las costumbres e idiosincrasia de los pobladores e integrantes de las unidades de produccin y sus alrededores, pues ello, es primordial...