El diagrama de Knoppel o punto de equilibrio

DIAGRAMAS DE KNOPPEL O PUNTO DE EQUILIBRIO

PV
CT Punto de Cobertura
CV
CFn


P
ct CV
cfn Unidades
ProducidasEl diagrama de Knoppel o punto de equilibrio, es una representación grafica de la variación de los costos en función de las unidades producidas. El de arriba es para costos y el producto de las ventas globales, mientras que el de abajo es para costos y precios unitarios.
En él se pone de manifiestoclaramente a partir de qué momento se van a producir las utilidades en la empresa como consecuencia de las ventas realizadas. Todo nivel ubicado a la derecha del punto de equilibrio provee utilidades, mientras que los que se hallan a la izquierda no alcanzan a recuperar los costos totales. Cuanto más a la izquierda se encuentra el punto de equilibrio, más favorable es la situación, más fácil será ganardinero con ese producto.

Punto de Equilibrio o de Cobertura: Trabajando a la izquierda del cual no se cubren los costos y se pierde plata, lo cual no quiere decir que no convenga trabajar. En la realidad los costos fijos no son tan fijos como aparecen en el diagrama, varían de a saltos con el número de unidades producidas pero para un entorno del punto bajo análisis se considera que no varían.Observemos el diagrama unitario y veremos claramente como si la cantidad de unidades producidas crece, el costo total baja, se produce la llamada economía de escala. Este diagrama puede prepararse para un artículo en particular, para una línea de bienes, para una zona o agencia de ventas, para un canal de distribución o para toda la compañía.
Volumen de ventas normal: Es el que provee a la empresalas utilidades que necesita para hacer frente a las vicisitudes de la vida económica. Obviamente debe estar a la derecha del punto de cobertura.
Volumen de ventas en el puno de equilibrio: Indica cual es la cantidad mínima que debe comercializarse para no entrar en la zona de pérdidas.
Margen de seguridad: Es el porcentaje en que pueden descender los ingresos ates de que se empiece a operar conpérdidas.
Una empresa debe operar a un nivel superior a su punto de equilibrio para poder responder su equipo, distribuir sus dividendos y tomar providencias para su expansión.
Las limitaciones del diagrama son las siguientes:
Supone que los costos fijos se mantienen invariables, aunque se produzcan cambios bruscos en el nivel de actividad.
Supone que la mano de obra directa unitaria permaneceestática ante cualquier contingencia de volumen.
Supone que el grado de eficiencia es constante.
Supone que la capacidad productiva se aprovecha siempre en el mismo grado.
Supone que las especificaciones técnicas y los estudios de tiempos no se actualizan.
Supone que las funciones son lineales y que cada uno de los factores es independiente de los otros (los precios, en condiciones de competencia...