El diario de un consultor

INTRODUCCIÓN


Después de haber leído el libro estaba reflexionando sobre tal. Buscando una correlación con todo lo que había pasado por mi mente, y observe en el librero que está en mi cuarto el sublime libro Don Quijote de la Mancha del señor Miguel de Cervantes Saavedra.
Y de inmediato salto a mi cabeza ese capítulo (8) Donde Don Quijote tuvo la espantable y jamás imaginada aventurade los molinos de viento y cayó en mi mente, Porque no comparar una empresa con un molino de viento. Un molino de viento Para que sea rentable y productivo necesita una buena construcción, colocarlo en el lugar indicado para que haya viento suficiente. En el ámbito laboral un aspecto clave para que el viento mueva al molino es saber llegar al corazón de sus profesionales y sus clientes.
Loslíderes son los que mueven o paralizan a las personas. Y lo que hasta hace poco parecía un efecto mágico, ahora las ciencias neurológicas avalan esta dinámica.
Un líder gestiona sobretodo intangibles para lograr los resultados: relaciones, actitudes, expectativas, compromisos, valores, comportamientos, motivaciones, ideas, formas de pensar, emociones…los aspectos que no se ven y que son clave.
Losmolinos que hoy no está funcionando a pleno rendimiento son los que no tienen una visión clara, o no tienen vientos a favor: energía emocional, confianza suficiente, una comunicación efectiva con el equipo, o un nivel de compromiso.
Para que nuestro molino sea efectivo, es importante la coherencia: alinear los objetivos, los planes estratégicos y los sistemas, con la forma de pensar, sentir ycomportarse de las personas.
De este modo, la dinámica del éxito y los vientos pueden jugar a nuestro favor.









DESARROLLO


1.- Un director no simplemente es la maxima autoridad en la gestion y direccion administrativa de una empresa ser un director abarca muchisimas cosas y una de ellas creo yo una de las mas imprtantes es ser un lider. Cuando un Director es lider y aprende a serla piedra angular entre la empresa y los subordinados lograra hacer que todos caminen en direccion de la empresa hasta el empleado mas mezquino se sentiran parte de ella y avanzaria dando mas de el.

2.-Pero qué pasa cuando desafortunadamente tenemos un director o gerente sin el más mínimo conocimiento de cómo ser un paladín, aparte de no ver un progreso significativo en la empresasimplemente va desmoralizar a los demás, pues sin saber que la integridad de empleados a la empresa es fundamental para tomar un buen rumbo, al igual que lo dice el autor del libro hay ocasiones que a un director le das un grupo de empleados y simplemente “Lo Choca”

3.- Por eso al momento de necesitar a un cabecilla (líder) debemos saber que no es lo mismo un líder que un gerente ya que un líder porel simple hecho de ser tal, pueden crear un sentimiento de cambio en el cual todos querrán formar parte que a lo mejor un gerente si saber liderar fracasara y al fracasar él se llevara arrastrando a todo el que se cruce en su camino.

4.- (Un líder no regaña “Orienta” No Reprime “Escucha”). Todos sabemos que un ambiente laboral optimo es fundamental para el funcionamiento de una organización yun factor muy importante es la confianza a tus trabajadores, en ocasiones generar confianza con ellos te puede ayudar a que se sientan motivado tal vez la firmeza genera respeto pero al excedernos podríamos empezar a generar miedo y provocaremos los demás una inseguridad no ayudara en nada,

5.- Algo que he aprendido a lo largo de mi carrera es que la paz interior es importante al momentode llevar el control, que pasa si no tenemos un equilibrio dentro de nosotros o con nuestra familia y el entorno laboral, bueno pues simplemente estaremos recibiendo problemas y poco a poco irán llegan uno tras otro así que al encontrar un equilibrio no simplemente los problemas llegaran más esporádicamente sino que tendremos la capacidad de adelantarnos a ellos.



6.- Algo que podemos...