El Dilema De Grisel (Caso Resuelto)

Páginas: 6 (1251 palabras) Publicado: 3 de febrero de 2013
Preguntas Detonadoras

Qué harías tú en la posición de Grisel? ¿qué harías si fuera el jefe o jefa de Grisel?

Qué haríamos en la posición de Grisel; siendo nosotros mismos existe el consenso dentro del equipo de que hay que buscar encontrar el equilibrio y la tranquilidad mental para trabajar con éxito dentro de la familia y dentro de la empresa, porque ahí entran en juego los valores ygustos de nosotros como personas.
Si fuéramos Grisel, con sus mismas prioridades, gustos y opiniones; entonces lo que haríamos sería renunciar a la empresa. Esto debido a que según lo descrito en el caso a Grisel lo que le motiva es estar cerca de sus hijos y la ansiedad de no estar con ellos es lo que la está haciendo sentir ese vacío. Además no parece que ella sienta una gran pasión por su trabajo.Los miembros del equipo sentimos que si estamos haciendo una maestría y que si fuimos a la universidad es porque siempre supimos que queríamos desarrollarnos en lo profesional y ser exitosos en todas las facetas de nuestras vidas; familia, amigos, empleo etc. Pero por otra parte, parece que Grisel siempre quiso ser mamá y que si fue a la escuela por su licenciatura, sus maestrías y certificadostal vez fue porque no moría de ganas de trabajar y la escuela era un buen refugio para ella.
El chiste es ser feliz y estar en equilibrio, y en la posición de Grisel uno buscaría seguir trabajando, aprovechando las ventajas de tener un jefe comprensivo.
Por otra parte, si fuéramos el jefe de Grisel pues lo mejor sería no tomar las cosas personales; ella no está contenta trabajando en laempresa, pero por cuestiones ajenas a la empresa que ya hizo todo lo que podría hacer por una empleada; Calzado Canguro le fue fiel a ella en tiempos difíciles, la apoyó para que tuviera horarios flexibles y le respetó su faceta como madre y esposa.
El jefe tiene que seguir haciendo las cosas como las ha hecho, ya no está en sus manos si después de todo lo que hizo por ella, ella se quiere ir. Éltendrá que seguir buscando esos valores y políticas en su empresa.

¿Cuál es el éxito de los programas de conciliación empresariales?

Son excelentes porque contemplan las necesidades y conflictos que surgen o pueden surgir, producto de las necesidades familiares de los empleados.
El hecho de que no exitistieran estos programas significaría que se están ignorando aspectos de la vida diaria de losempleados que están ahí y que afectan su concentración, dedicación y desempeño en el trabajo.
La Conciliación empresarial, además es buena porque genera lealtad de los empleados a la compañía, que además contemplan entre las cosas buenas que tienen en su trabajo todo lo que provenga de dichos programas y ya no nada más su remuneración económica.
Entonces, una empresa con gente contenta ysatisfecha en lo personal, familiar y laboral se vuelve una empresa con un mejor clima organizacional.

Solución VCR
Valores & Virtudes
La empresa muestra valores de calidad y compromiso al buscar hacer calzado de primer nivel, además muestra empatía hacia Grisel y lealtad hacía sus empleados.
El esposo de Grisel muestra ser un padre y sustento de hogar comprometido, pero también acepta laposibilidad de tener que realizar trabajos domésticos para que ella pueda trabajar.
Grisel muestra compromiso hacía sus hijos y el deseo de no ser una madre ausente. Además siente remordimiento por la posibilidad de renunciar, lo que indica que siente gratitud por lo que que la compañía hizo por ella.

Consecuencias & Contingencias
Si se queda se va a perder momentos al lado de sus hijos ysu esposo. Si renuncia no va a retribuir el esfuerzo y la apuesta de su jefe por ella.
Si no encuentra una solución va a seguir a la deriva, confundida y agobiada y no va a rendir ni en su matrimonio, ni como madre ni como contralora.
Si renuncia, tal vez, le vaya a enviar a su hija el mensaje de que las mujeres eventualmente tienen que sacrificar su carrera profesional, sin importar cuánto...
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