el dilema de la organizacion

Páginas: 2 (383 palabras) Publicado: 28 de febrero de 2014
RACIONALIDAD Y FELICIDAD: EL DILEMA DE LA ORGANIZACIÓN.

Nuestra sociedad es una sociedad organizacional, pues nacemos dentro de organizaciones y vivimos dentro de estas: educación, empresas,iglesias, juegos, familia, hospitales, etc. La mayoría de nosotros morirá dentro de una organización.
La sociedad moderna tiene más organizaciones que satisfacen mayor variedad de necesidades sociales ypersonales, que incluyen mayor proporción de sus ciudadanos y afectan a un segmento más amplio de sus vidas.
Las organizaciones son agrupaciones humanas construidas para alcanzar fines específicos yse caracterizan por la división del trabajo, del poder y de las responsabilidades de la comunicación, la presencia de uno o más centros de poder que controlan los esfuerzos concertados de laorganización.
Los medios de control aplicados por una Organización pueden clasificarse en 3:
Física, material y simbólica.

El físico afecta al cuerpo.
El control basado en medios físicos se designa comopoder coercitivo.
Las recompensas materiales consisten en bienes y servicios. La concesión de símbolos que permitan adquirir bienes y servicios se clasifica como material, porque el efecto sobre elque los recibe es similar al de los medios materiales.
El poder normativo se ejerce por aquellos que ocupan los rangos superiores para controlar directamente los rangos inferiores. El podernormativo social se usa indirectamente.
Es evidente la tensión entre las necesidades de la organización y las de los participantes entre efectividad, eficiencia y satisfacción en el campo del control de laOrganización. Las dos series de necesidades se apoyan mutuamente.

El éxito de una Organización depende en gran parte de su capacidad de mantener el control de los que participan en ella.
Todaslas unidades sociales controlan a sus miembros; pero en las Organizaciones el problema del control es específicamente agudo. Las Organizaciones en cuanto unidades sociales que sirven finalidades...
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