EL DINERO

Motivación
Son los estímulos que mueven a la persona a realizar determinadas acciones y persistir en ellas para su culminación. Este término está relacionado con voluntad e interés.
La motivación puede definirse como el señalamiento o énfasis que se descubre en una persona hacia un determinado medio de satisfacer una necesidad, creando o aumentando con ello el impulso necesario para queponga en obra ese medio o esa acción, o bien para que deje de hacerlo.
Es un elemento importante en la administración de personal por lo que se requiere conocerlo, y más que ello, dominarlo, sólo así la empresa estará en condiciones de formar una cultura organizacional sólida y confiable. Además la motivación nos dirige a satisfacer las necesidades.

La motivación también es considerada comoel impulso que conduce a una persona a elegir y realizar una acción entre aquellas alternativas que se presentan en una determinada situación. En efecto, la motivación está relacionada con el impulso, porque éste provee eficacia al esfuerzo colectivo orientado a conseguir los objetivos de la empresa, por ejemplo, y empuja al individuo a la búsqueda continua de mejores situaciones a fin derealizarse profesional y personalmente, integrándolo así en la comunidad donde su acción cobra significado.
Importancia de Motivación
La motivación se convierte en un factor muy importante debido a que permite canalizar el esfuerzo, la energía y la conducta en general del trabajador hacia el logro de objetivos que interesan a las organizaciones y a la misma persona. La motivación aun siendo unfactor esencial del rendimiento individual y dentro del concepto de empresa moderna no es el único factor a considerar. Otras variables como: el esfuerzo, la capacidad y la experiencia previa, también influyen en el rendimiento.

Motivación y Conducta
 
Con el objeto de explicar la relación motivación conducta, es importante partir de algunas posiciones teóricas que presuponen la existencia deciertas leyes o principios basados en la acumulación de observaciones empíricas.
 
Según Chiavenato, existen tres premisas que explican la naturaleza de la conducta humana. Estas son:
 
a)     El comportamiento es causado. Es decir, existe una causa interna o externa que origina el comportamiento humano, producto de la influencia de la herencia y del medio ambiente.
 
b)     Elcomportamiento es motivado. Los impulsos, deseos, necesidades o tendencias, son los motivos del comportamiento.
 
6. El comportamiento está orientado hacia objetivos. Existe una finalidad en todo comportamiento humano, dado que hay una causa que lo genera. La conducta siempre está dirigida hacia algún objetivo.


El Ciclo Motivacional

Si enfocamos la motivación como un proceso para satisfacernecesidades, surge lo que se denomina el ciclo motivacional, cuyas etapas son las siguientes:
 
a)     Homeostasis: Es decir, en cierto momento el organismo humano permanece en estado de equilibrio.
b)     Estímulo: Es cuando aparece un estímulo y genera una necesidad.
c)      Necesidad: Esta necesidad (insatisfecha aún), provoca un estado de tensión.
d)     Estado de tensión: La tensiónproduce un impulso que da lugar a un comportamiento o acción.
e)     Comportamiento: El comportamiento, al activarse, se dirige a satisfacer dicha necesidad. Alcanza el objetivo satisfactoriamente.
f)        Satisfacción: Si se satisface la necesidad, el organismo retorna a su estado de equilibrio, hasta que otro estimulo se presente. Toda satisfacción es básicamente una liberación de tensión quepermite el retorno al equilibrio homeostático anterior.

Lo que se encuentra con más frecuencia en la industria es que, cuando las rutas que conducen al objetivo de los trabajadores están bloqueadas, ellos normalmente “se rinden”. La moral decae, se reúnen con sus amigos para quejarse y, en algunos casos, toman venganza arrojando la herramienta (en ocasiones deliberadamente) contra la...