el director
Eficacia organizativa: El director debe ser capaz de organizar el trabajo que ha de hacerse, definir y delegar las obligaciones yautoridad y establecer relaciones con el fin de hacer posible que las personas trabajen juntas de un modo más efectivo. Propiedad de MDV
Capacidad inventiva o iniciativa: el director debetener esta capacidad de gestionar, convocar, promover, incentivar, y aportar nuevas ideas para dar soluciones a problemas planteados, tratando de que la solución propuesta sea la mássencilla posible. Propiedad de MDV
Espíritu de equidad: el director debe asegura a todos los trabajadores condiciones de trabajo dignas e igualitarias, sin hacer diferencias entreunos y otros a partir de la condición social, sexual o de género, entre otras.
Rectitud al gerenciar en situaciones complejas: las cuales exigen respuestas eficientes y oportunasbasadas en el desarrollo de un espíritu de cooperación, calidad y participación. Propiedad de MDV
Profundo conocimiento de la ciencia general: el director se enfrenta a un mundocambiante y diverso, en donde se espera que no solo tenga conocimientos y preparación suficiente, sino sobre todo, una sólida formación humana, social y que tenga habilidades para dirigiral personal, establecer buenas relaciones humana, capacidad para resolver situaciones conflictiva y que desarrolle proyectos en tiempo oportunos y obtenga resultados de calidad.
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