El Disc

DISC.


PREMISAS BASICAS.

. Toda persona puede desempeñar cualquier tarea, pero de diferente forma y con diferente eficiencia.

.  Si los requerimientos del trabajo en términos decomportamiento están opuestos al temperamento, el sujeto necesita hacer mayor esfuerzo.

FINALIDAD.

. Establecer una descripción del tipo de comportamiento necesario para satisfacer un trabajo dado.
.Establecer el comportamiento de la persona.
. Explorar la compatibilidad del empleo con el empleado.
. Proporcionar claves sobre cómo motivar al personal de acuerdo a las característicassobresalientes.

FORMA DE APLICACIÓN.

•Se entrega la hoja.
•Las instrucciones generales vienen impresas en la hoja.
•Se aclara cualquier duda y se le explica a las personas que aunque no es una prueba contiempo, se trata que den su primera impresión.
•Es importante enfatizar que es elección forzada.
•Chequear que las personas están contestando adecuadamente.



ASPECTOS IMPORTANTES PARAINTERPRETACIÓN.




1. Perfiles aplanados (40 –60)

·  No corresponden a situación real

·  No entendió la prueba

·  No hay información suficiente

· Si Presión está aplanada : La persona está enetapa de Cambio.
Si las tres gráficas están aplanadas, hay confusión o ambivalencia.

2.Escalas sobre 50 en las tres indican angustia.


3.Cualquier factor arriba de 95 o abajo de 5 indican quela persona exageró rasgo.




GRAFICAS:


Normal - Característica: Comportamiento natural del trabajador.
Ideal - Motivante: Comportamiento en situaciones de motivación.

Presión:Comportamiento del sujeto en situaciones difíciles o limitantes.











FACTORES EVALUADOS.

DOMINIO Y EMPUJE: Es la Capacidad de Liderazgo, de lograr resultados aceptando retos, superandoproblemas y teniendo iniciativa.
> 50: Competitivo, alta necesidad de logro, asertivo, centro de la atención, aventurero, gusto por retos, insatisfecho, impaciente, dominante.
< 50: Sumiso,...