El Diseño de Organizaciones

El Diseño de Organizaciones

Este ensayo ha sido trabajado basado en la información contenida en el libro Administración por resultados, de Martin J. Gannon, el cual en sus capítulos 6 y 7 sintetiza las formas y técnicas de diseño organizacional que se conocen en la actualidad. Esto está bien encaminado para realizar un análisis de la realidad de las empresas a nivel nacional o mundial, ya quees de mi opinión que antes de realizar cualquier empresa, se debe tener un conocimiento exhaustivo de todo lo que esté relacionado a la misma, sé de muchas personas que inician empresas sólo con capital e ilusión de que se tendrá éxito, sin embargo; considero yo que para que esto se convierta en una realidad, hay que saber qué es lo que se está haciendo.

El estudio está orientado a informaracerca de estos temas, se ha buscado bibliografía complementaria y se ha hecho referencia a empresas conocidas que apoyan lo analizado en esta obra, o lo contradicen. Además, se presentan conclusiones y recomendaciones al final del mismo. Creo que será de utilidad para aquellos que busquen iniciar su conocimiento en los temas relacionados a organizar y diseñar una organización, no importando sila misma son tres personas o tres mil.

Es necesario iniciar con la parte medular del ensayo definiendo qué es lo que las personas entienden por organización. Organización es, según el diccionario Merriam-Webster: “El acto de procesar o poner las distintas partes de algo en un cierto orden para que puedan ser encontrados o utilizados de forma más fácil”, también nos regala la siguiente: “Unaestructura funcional y administrativa ”; mientras que el diccionario Oxford nos lo explica así: “Forma en la que los elementos de un todo están distribuidos” o “Un grupo organizado de personas con un propósito particular ”. El Bussiness Dictionary tiene un poco más de desarrollo hacia nuestra área de interés; lo define de la siguiente forma: “Unidad social de personas que se estructura y diseña conla finalidad de perseguir metas colectivas. ” Se quiso presentar varias definiciones para poder descubrir que entre las mismas existen diferencias marcadas; pasamos a hablar de estructuras a grupos, de cosas a personas. Sin embargo estoy de acuerdo con las definiciones ya que nos muestran el espectro completo de lo que la palabra organización viene a representar. Particularmente, me parece muyacertado el pensamiento de que es una estructura funcional y administrativa, lo que a mi entender se expresa aquí es que la organización tiene “forma” reconocible, no es algo vago ni difuso; son administrativas, es decir tienen un sistema de dirección y son funcionales ya que “sirven para algo”. Al atar este concepto generalizado con el más acorde a nuestra área de interés, a saber: las cienciassociales; podemos notar que el tipo de estructura que buscamos es una conformada por seres humanos, y su utilidad consiste en alcanzar una meta comunal, y varias metas particulares, si se me permite aportar a mí esto último. Concuerdo con lo expresado por Luis Miguel Manene en su artículo: Organización empresarial: Definiciones, evolución y escuelas organizativas, cuando dice que la organización esuna: “actividad básica de la gestión empresarial que sirve para agrupar y estructurar todos los recursos (humanos y no humanos), con el fin de alcanzar los objetivos predeterminados ”; ya que la organización se compone de personas y objetos inanimados.

Vamos a quedarnos con lo anteriormente expuesto, un grupo humano en búsqueda de una meta u objetivo. Grupo humano… todos somos parte de ungrupo humano, no creo que entre los lectores de este ensayo se encuentre alguien con inclinación al ascetismo; desde la familia, la comunidad, la agrupación religiosa, incluso los amigos, todos son tipos de agrupaciones humanas, en las cuales existe forma, orden, dirección y propósito, no se diga del trabajo, que es al punto al que se llega en el ensayo. Ahora bien, ¿qué forma, qué dirección o qué...