EL DISE O DE LA GESTION DE RECURSOS HUMANOS
La presente lectura nos muestra un modelo de la Gestión de Recursos Humanos, orientado a cuatro indicadoresespecíficos, lo cuales determina el autor de vital importancia para que se han a tendidos los cuales son:
1. Funcionales.
2. Estructurales.
3. Tecnológicos.
4. Dinámicos.
5.Contenido.
Estos aspectos permiten identificar claramente el objetivo de un modelo de Gestión de Recursos Humanos ya que preciso el carácter sistémico de la Gestiónde Recursos Humanos, por lo que el término sistémico, me lleva hacer referencia a la definición a la letra dice:
“es la relación que se dan entre uno o variossistemas o elementos los cuales interactúan entre si para lograr un fin en común”,
Además el modelo RH, se organizan en 3 aspectos los cuales son:
1. Subsistema deOrganización.
2. Subsistema de selección y desarrollo profesión.
3. Subsistema formado por el hombre y sus interacciones.
Sin lugar a duda todo lo anteriormenteexpuesto, se realiza a partir de la puesta en marcha de una participación estratégica participativa, mediante el otorgamiento de la dirección de mis indicadores,atendiendo los aspectos socio técnico organizativo y socio Psicológico.
Mucho se habla de la relevancia que tiene una adecuada gestión de los recursos humanos, del climalaboral y de la riqueza del capital personal que puede generar una buena gestión de RH, La importancia de la gestión de los recursos humanos radica en que actualmentela empresa, escuela u organización debe dar respuestas a los cambios experimentados en la sociedad en general y del mundo laboral en el que se desenvuelven.
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