El Dise O De Nuevos Productos En Crucial Para La Supervivencia De La Mayor A De Las Empresas



El diseño de nuevos productos en crucial para la supervivencia de la mayoría de las empresas
Ya que hay algunas en las que los productos experimentan muy pocos cambios, y el diseño entonces no se hace fundamental en otros al contrario cambian sus productos con gran rapidez.
La introducción de nuevos productos en su forma de vida por ello han desarrollado sostificados métodos parapresentar estos productos al mercado el diseño de productos no es responsabilidad única del diseño industrial, También lo es operaciones y otros que en mayor o menor medida actúa sobre el diseño .La definición del producto es el resultado del desarrollo de una estrategia empresarial.
Las decisiones sobre los productos deben coordinarse de manera intima con las operaciones para asegurar que el áreaque quede integrada con el diseño del producto (cooperación entre operaciones, la estrategia, del mercado y del producto integrándose con la s decisiones que se relacionan con el proceso la capacidad, inventarios fuerza de trabajo y calidad).
El diseño del producto es un prerrequisito para la producción al igual que el volumen (resultado de la decisión de diseño del producto en forma deespecificaciones que se desea que tenga el producto y así permitirá que se proceda con la producción).
Desarrollo de productos
Productos existentes
Productos nuevos
Actualización de ellos
Perfección de productos


Introducción
La calidad en la confección de indumentaria refiere a las características y funciones de una prenda que satisfacen las necesidades implícitas y explícitas del consumidor.Una vez conocidas esas necesidades, son volcadas a través del diseño y la confección a la prenda y la calidad ahora puede definirse como la conformidad de las especificaciones que reflejan esas necesidades.

Las expectativas del consumidor de una prenda están volcadas en bosquejos, dibujos, normas y procedimientos. Además en las especificaciones de medidas, complementos, formatos, materiales, etc.Etapas del control de calidad en la confección
Poner en marcha un sistema de control de calidad, significa tener en cuenta una multiplicidad de factores que deben instrumentarse de acuerdo a una secuencia de operaciones que se pueden resumir así:

POLÍTICAS DE CALIDAD
Es el primer paso y comprende una estructura organizativa, la asignación de responsabilidades, un manual de procedimientos, losprocesos y los  recursos disponibles para llevar a cabo la gestión de calidad entre los que debe estar incluida la capacitación del personal interviniente.


PLANIFIACIÓN GENERAL Y ESPECÍFICA
Una vez establecida la política de calidad de la empresa es necesario realizar una planificación general que involucra a la empresa en su conjunto, y contempla los deberes y obligaciones de absolutamente todaslas áreas de trabajo. Entonces definido un producto específico para su producción, será necesario planificar su puesta en marcha mediante el control de los insumos (provistos de sus fichas técnicas correspondientes), los métodos y tiempos de producción correspondientes. 

ASEGURAMIENTO DE CALIDAD
En el momento que una prenda entra en producción, es necesario asegurar la calidad a medida que avanzasu confección, poniendo en práctica dos tipos de medidas: las acciones preventivas y las acciones correctivas cuando fuere necesario. Pero para poder detectar los inconvenientes y poner en marcha estas acciones es necesario realizar controles sistemáticos conocidos como auditoria de calidad y su accionar deber ser constante.
En las etapas anteriores la auditoria debe estar contempladaexplícitamente

El sistema de calidad en la confección
El sistema de calidad en la confección es un conjunto de acciones de control de calidad encadenadas de forma tal que su implementación  asegura la calidad integral de todo el proceso de confección. Tenemos:

CONTROL DE CALIDAD DE INSUMOS (MATERIAS PRIMAS Y AVÍOS)
Definición
Consiste en la verificación de la calidad de insumos (materias primas y avíos)...