El diseño en el desarrollo del proyecto
Páginas: 3 (503 palabras)
Publicado: 4 de noviembre de 2014
EL DISEÑO EN EL DESARROLLO DEL PROYECTO.
Los procesos fabriles y la delegación de funciones.
La caracterización de los procesos fabriles:
La organización en los procesos de trabajos artesanal eindustrial.
ACTIVIDAD 1
Identificar las diferentes operaciones que se llevan a cabo en un proceso fabril a partir de un video documental o visita una industria
ACTIVIDAD 2
Elaborar un diagrama deflujo de dicho proceso; Caracterizar los procesos fabriles y distinguirlos de los artesanales; Hacer énfasis en el sistema maquina-producto.
LOS PASOS DEL PROCESO PRODUCTIVO GRAFICO.
Pararealizar un proceso productivo es necesario establecer los pasos que se han de seguir para llevar a buen término el proyecto.
Sistema, maquina, producto.
Existen tres tipos de maquina de producción:Persona-producto
Persona-maquina-producto
Maquina-producto
SISTEMA, MAQUINA, PRODUCTO.
Existen tres tipos de sistemas de producción:
SISTEMA-PERSONA-PRODUCTO: Se caracteriza por el contenido completode las propiedades de los materiales y el dominio de los conocimientos técnicos necesarios para obtener un producto, un ejemplo es la encuadernación manual de un texto.
SISTEMA-PERSONA-MAQUINA: Eneste sistema se utilizan maquinas controladas por pedales, botones y manijas entre otros elementos. La relación entre los aspectos técnicos y los materiales es distante o indirecta. En este sistema sedestaca el vinculo de la persona con la maquina.
SISTEMA-MAQUINA-PRODUCTO: Incorpora maquinas automáticas de diversas clases que no requieren el control directo de las personas. Este tipo de sistemaes muy propio en la producción en serie.
PLANEACION Y GESTION DE LOS PROCESOS INDUSTRIALES.
La Planeación antecede a la acción y consiste en determinar el curso concreto de una acción o unaactividad, de acuerdo con las características de un proyecto. Comienza la definición de objetivos, desarrolla claves y procedimientos y cuenta con método de procedimientos y uno de retroalimentación de...
Los procesos fabriles y la delegación de funciones.
La caracterización de los procesos fabriles:
La organización en los procesos de trabajos artesanal eindustrial.
ACTIVIDAD 1
Identificar las diferentes operaciones que se llevan a cabo en un proceso fabril a partir de un video documental o visita una industria
ACTIVIDAD 2
Elaborar un diagrama deflujo de dicho proceso; Caracterizar los procesos fabriles y distinguirlos de los artesanales; Hacer énfasis en el sistema maquina-producto.
LOS PASOS DEL PROCESO PRODUCTIVO GRAFICO.
Pararealizar un proceso productivo es necesario establecer los pasos que se han de seguir para llevar a buen término el proyecto.
Sistema, maquina, producto.
Existen tres tipos de maquina de producción:Persona-producto
Persona-maquina-producto
Maquina-producto
SISTEMA, MAQUINA, PRODUCTO.
Existen tres tipos de sistemas de producción:
SISTEMA-PERSONA-PRODUCTO: Se caracteriza por el contenido completode las propiedades de los materiales y el dominio de los conocimientos técnicos necesarios para obtener un producto, un ejemplo es la encuadernación manual de un texto.
SISTEMA-PERSONA-MAQUINA: Eneste sistema se utilizan maquinas controladas por pedales, botones y manijas entre otros elementos. La relación entre los aspectos técnicos y los materiales es distante o indirecta. En este sistema sedestaca el vinculo de la persona con la maquina.
SISTEMA-MAQUINA-PRODUCTO: Incorpora maquinas automáticas de diversas clases que no requieren el control directo de las personas. Este tipo de sistemaes muy propio en la producción en serie.
PLANEACION Y GESTION DE LOS PROCESOS INDUSTRIALES.
La Planeación antecede a la acción y consiste en determinar el curso concreto de una acción o unaactividad, de acuerdo con las características de un proyecto. Comienza la definición de objetivos, desarrolla claves y procedimientos y cuenta con método de procedimientos y uno de retroalimentación de...
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