El Documento recuperado de Andy Marshall

El documento recuperado de Andy Marshall
1. Los conceptos de posición y capacidades, son tomados en este caso, como los tipos de ventaja competitiva que una firma puede tener en una industria. Estapuede ser una ventaja posicional, una ventaja de capacidades o ambas. En el caso de la ventaja de posición de una firma, se refiere a, valga la redundancia, la posición que tiene la firma en surespectiva industria y la importancia que tiene en el ambiente competitivo. Cuando una firma logra una ventaja posicional en una industria, significa que pudo haber entrado a una industria desde unprincipio, dando así una dificultad grande a otras firmas de entrar (“first-mover advantage). Esta ventaja también pudo haber sido causada por un buen uso de recursos de expansión, tomando firmas menores ycomenzando a aumentar su poder en el mercado. Estos son sólo uno de los casos en donde la firma ganaría una ventaja de posición, poniéndola como una firma dominante en la industria.
Por el otro ladoestán las ventajas de capacidades. Estas, por el contrario, se relacionan con el ámbito interno de la firma. Este tipo de ventaja competitiva se logra cuando, la firma tiene la habilidad de realizarciertas actividades o funciones específicas mejores que el resto de las firmas en una industria. Estas actividades pueden ir desde una mayor velocidad de producción hasta una buena organización en laslabores de la firma.
Estos conceptos, tanto separados como juntos, dan una ventaja a la firma en el ámbito competitivo, capturando mas compradores a sus productos y haciéndola cada vez mas fuerte enel mercado.
2. El análisis FODA es un sistema de investigación de el estado, o situación actual de una empresa. Se caracteriza por centrarse en ámbitos internos y externos de la empresa. Por el ladointerno, se especializa en ver las debilidades y fortalezas de la firma, y por el lado externo se fija en las oportunidades o amenazas que pueda tener esta, en el ambiente competitivo de la...