El dofa en las organizaciones

Pasos y herramientas necesarias para llevar una continuidad ordenada en los elementos internos de la organización, con una correcta planeación utilizando diversas herramientas
Pasos y herramientas necesarias para llevar una continuidad ordenada en los elementos internos de la organización, con una correcta planeación utilizando diversas herramientas
Los sistemas de seguimiento
Los sistemas deseguimiento
El primer paso de la auditoria del desempeño interno consiste en analizar cada LDN existente en el contexto de la organización total y para cada una de sus unidades de negocios, si existen.
El primer paso de la auditoria del desempeño interno consiste en analizar cada LDN existente en el contexto de la organización total y para cada una de sus unidades de negocios, si existen.
LasLDN
Las LDN


Una vez que el equipo de planeación tenga la certeza de que se implementó el sistema de seguimiento necesario para monitorear los análisis LDN ya terminados, puede concentrar su atención en los recursos del sistema general.
Una vez que el equipo de planeación tenga la certeza de que se implementó el sistema de seguimiento necesario para monitorear los análisis LDN yaterminados, puede concentrar su atención en los recursos del sistema general.
Análisis de los Recursos
Análisis de los Recursos
Representa aspectos de la cultura de la organización, se convierte en una forma de reflexionar acerca de la compañía, como ha enfocado de manera típica su entorno y como ah logrado el éxito.
Representa aspectos de la cultura de la organización, se convierte en una forma dereflexionar acerca de la compañía, como ha enfocado de manera típica su entorno y como ah logrado el éxito.
Auditoría del Desempeño
Auditoría del Desempeño

Perfil Estratégico
Perfil Estratégico

DOFA (Internos)
DOFA (Internos)
Análisis delas fortalezas y debilidades internas que tiene la organización que pueden impactar la organización y su futuro en forma positiva o negativa.Análisis delas fortalezas y debilidades internas que tiene la organización que pueden impactar la organización y su futuro en forma positiva o negativa.

Además de identificar las fortalezas y debilidades como medios para establecer una imagen actual del proceso de planeación estratégica, el equipo de planeación estratégica aplicada comienza a utilizar esta información de inmediato. Actuar deinmediato en las debilidades identificadas también transmite un mensaje poderoso a la organización.
Además de identificar las fortalezas y debilidades como medios para establecer una imagen actual del proceso de planeación estratégica, el equipo de planeación estratégica aplicada comienza a utilizar esta información de inmediato. Actuar de inmediato en las debilidades identificadas tambiéntransmite un mensaje poderoso a la organización.
La fase de la auditoria del desempeño constituye el punto en el cual el equipo de planeación tiene la oportunidad de examinar la cultura de la empresa, con todos sus defectos e imperfecciones, consiste en que los miembros del equipo de planeación tengan un conocimiento amplio de la cultura de la organización.
La fase de la auditoria del desempeñoconstituye el punto en el cual el equipo de planeación tiene la oportunidad de examinar la cultura de la empresa, con todos sus defectos e imperfecciones, consiste en que los miembros del equipo de planeación tengan un conocimiento amplio de la cultura de la organización.


Consideraciones para su implementación
Consideraciones para su implementación
Cultura Organizacional

CulturaOrganizacional

Pueden ayudar al equipo de planeación a comprender la situación actual de la organización y la manera como se efectúan los negocios.
Pueden ayudar al equipo de planeación a comprender la situación actual de la organización y la manera como se efectúan los negocios.

1.- Ciclo de vida del Producto.
2.- Análisis del portafolio.
3.- Ventaja Competitiva.
4.- Tiempo Total del...