El drama de la nacionalización de las minas

EL DRAMA DE LA NACIONALIZACIÓN DE LAS MINAS Y SUS
EFECTOS PERNICIOSOS
CASO POTOSÍ
(GUALBERTO LIZÁRRAGA FERREL)

PRESENTACIÓN.- Este capítulo trata de la problemática de la nacionalización de la minería en 1952 y sus resultados, a partir de un trabajo de campo, realizado por el autor para SERGIOMIN.
El autor propone políticas de desarrollo regional para el Dpto. de Potosí, en el que el 80%de su población es pobre, pese a que cuentan , como región, con grandes riquezas naturales que debieran generar riqueza suficiente para la realización humana de sus habitantes. Este empobrecimiento de la población potosina, produjo un éxodo de la misma, debido al sistema de explotación capitalista y la escasa visión de los que ejercen el poder en cuanto al futuro del Dpto. de Potosí y del país engeneral.
1.- EL DRAMA DE LA NACIONALIZACIÓN DE LAS MINAS EN BOLIVIA.- El 31 de octubre de 1952, en el campo de María Barzola de Catavi, se firma y declara el “acta de la independencia económica de Bolivia”, en la cual, los que la suscriben se comprometen y juran defender la nacionalización de las empresas de Patiño, Hochschid y Aramayo.
Para el autor Sergio Almaraz Paz, en la evolución del poderminero se identifican 2 fases características:

Con Arce y Pacheco.
Los mineros de 1870, como explotación minera feudal.

En el caso de los primeros, pasaron directamente de ser mineros a tener el poder, así Arce era dueño de Huanchaca y presidente al mismo tiempo.,
En 1870 no había una oligarquía capaz de construir una estructura nacional y desde 1952, especialmente bajo los gobiernos delMNR, se fortaleció la transferencia de las empresas estatales a manos privadas bajo la figura económica del “riesgo compartido”, en una actitud servil al Imperio Capitalista.
Las dificultades materiales como la falta de caminos, poco dinero, etc., fueron desapareciendo con el capitalismo minero, pero a costa de bajos salarios e impuestos muy bajos o evadidos. Los terratenientes, lejos de ponerresistencia por sus intereses personales, se conformaron con ser proveedores de los centros mineros.
A) LA EXPLOTACIÓN DE LAS MINAS EN LA ÉPOCA DE LOS BARONES DEL ESTAÑO.- Para Patiño lo más importante fue la gran necesidad o demanda de Estaño en el mercado mundial. Para Aramayo, lo más beneficioso fue el sistema legal que le permitió acaparar las concesiones mineras. Hochschild se aprovechó delos pequeños mineros, a los que les compraba su producción convirtiéndolos con el tiempo en sus asalariados.
Estos 3 personajes tuvieron una visión empresarial de utilizar alta tecnología, recursos humanos especializados del exterior y un manejo técnico de la explotación minera.
B) LA EXPLOTACIÓN DE LAS MINAS EN LA MINERÍA NACIONALIZADA.- Según algunos diputados en 1952, la administración estatalde la minería era muy poco diferente al modo de administración de los barones del estaño, pues se repitió la acumulación de riqueza por parte de militantes, amigos o parientes del MNR y de entidades o fuerzas sociales involucradas en el ejercicio del poder, así en lugar de cambiar, copiaron los esquemas dominantes de explotación, saqueo e institucionalización de la dependencia del País, así comola permanencia de la monoproducción minera nacional, pero con menor adelantos tecnológicos y especialización de sus recursos humanos.
C) EL DERROCHE DEL PROYECTO PROLETARIO POR INFLUENCIA DE LA ECONOMÍA EXPORTADORA.- Para Manuel Frontaura Argandoña, la nacionalización de las minas fue un fracaso económico para el país, por la mala administración, la burocracia feudal y la indisciplina dentro deCOMIBOL. En 1955 Paz Estensoro dijo que el problema radica en la mala administración de COMIBOL, que produjo la indisciplina laboral, el desorden e irresponsabilidad de algunos dirigentes sindicales. Por ejemplo, a pesar que COMIBOL perdía dinero, gastó varios millones de dólares en la construcción de obras sociales para los mineros. Al nacionalizarse las minas, por medio del poder sindical...