EL EFECTO BEMBOS

Resumen
El efecto de Bembos embarca una serie de temas que se verán a continuación, hay que comenzar por decir que hay dos tipos de marcas, siendo estas respectivamente las marcas locales y las marcas extranjeras. Estas siempre estarán en un constante enfrentamiento por el liderazgo del mercado en un país, siempre teniendo como referencia que las marcas locales tendrán que saber mantenerse antela presión de las marcas internacionales y por otro lado las marcas internacionales tendrán que proporcionar métodos para ingresar al mercado de otros países y poder así oprimir o eliminar a su competencia (marcas nacionales).
En este enfrentamiento entre marcas hay que tener en cuenta los pros y los contras de dichas marcas, en el caso de las marcas locales tenemos como pros, que conocen losgustos de los consumidores, también podría decirse que gracias a este conocimiento tienen más flexibilidad para tomar decisiones sin miedo a equivocarse, además de esto algunas marcas locales tienen ese esquema emocional que hace que los consumidores se sientan familiarizados con esta, como contras tendríamos que estas marcas no poseen los suficientes recursos económicos o capacidad financiera,además de que no tienen el mismo conocimiento del mercado internacional como las marcas internacionales.
Dicho esto podríamos reducir a términos generales que tanto las marcas locales como las internacionales deben tomar siempre en cuenta factores que estén directa o indirectamente relacionados con los consumidores.
Hablando específicamente de Bembos, podríamos decir que esta es una empresa peruana lacual que ha logrado soportar la presión de grandes multinacionales, hay que tener en cuenta que Perú es un mercado hipotéticamente pequeño y por tanto para algunas marcas no amerita el posicionamiento en este, ahora bien si una empresa quisiera posicionase en un país tendría que tener a su favor los recursos y las ventajas para hacer contra parte a las marcas locales, dándose este caso las marcaslocales deberán posicionarse, defender su participación de mercado esto con la ventaja que tienen al conocer “los gustos” locales.
En Perú se han presentado dos casos en los que las marcas locales han logrado mantenerse ante las internacionales, el primero siendo inca kola y el segundo hamburguesas Bembos.
En cuanto a inca kola tenemos que está siempre estuvo mejor posicionada que coca cola,aunque había una falencia y era la distribución de esta bebida la cual no era tan eficaz como la de coca cola, luego de un tiempo inca kola tomo proyección y llevo a cabo la estrategia de distribución por lo que se posiciono aún más en todo el país, a coca cola no le quedo más alternativa que comprar la franquicia y despocicionarla pues a coca cola no le interesaba mantener la venta de la bebidacompetidora si no posicionar completamente la suya. Así pues diríamos que inka cola cedió, pero por otra parte y un vivo ejemplo de mantener la marca local hasta el día de hoy tenemos a Bembos.
Bembos es una empresa peruana creada en 1988, en ese entonces la economía era inestable, el clima social estaba rodeado de violencia, fue cuando los fundadores de Bembos Carlos Camino y Mirko Cermak crearon unosinnovadores locales de comida rápida similares a los internacionales, y claro esta su punto fuerte estuvo en que se adaptaron a las falencias tales como horarios, seguridad etc., así Bembos nace en un ambiente art decor y pronto en cuestión de unos años consigue posicionarse a nivel nacional, llegando a tener 19 locales en el 2001, esto anima a que se cree una planta procesadora de insumos en elaño 1993, este crecimiento también deja como experiencia a la empresa el respetar el formato arquitectónico para ser reconocidos fácilmente, y así mismo el enriquecer esta imagen modificándola para ser de más agrado al consumidor, Bembos también adopta estrategias como la promoción de sus productos de manera diferente (promociones lúdicas), lanzando programas de fidelización de los clientes...