EL EFECTO HAWTHORNE

EL EFECTO HAWTHORNE
Es una forma de reactividad donde los sujetos mejoran un aspecto de sus comportamientos siendo experimentalmente medido en respuesta al factor que está siendo estudiado, no enrespuesta a alguna manipulación particular experimental.
El término fue acuñado en 1955 por Henrry A. Landsberger cuando analizaba antiguos experimentos desde 1924 al 1932 en los trabajos deHawthorne (fuera de Chicago).
Los trabajos de Hawthorne habían comisionado un estudio al ver si estos trabajos serían más productivos en un nivel más alto o más bajo de la luz.
La productividad de lostrabajadores pareció mejorar cuando los cambios fueron realizados y consumidos cuando el estudio fue concluido.
Esto fue sugerido a que el aumento de la productividad fue debido al efectomotivacional del interés mostrado en ellos. En una reevaluación de los datos originales del 2009, economistas de la universidad de Chicago, Jhon List y Steven Levit [, encontraron que la productividad varíadebido a otros factores como el ciclo semanal de trabajo o la temperatura estacional y así las conclusiones iníciales fueron exageradas y el efecto fue débil o ilusorio.
Aunque la investigación deiluminación del lugar de trabajo formó las bases de el efecto de Hawthorne, otros cambios como mantener limpias las estaciones de trabajo, quitar los obstáculos del piso, e incluso reubicando lasestaciones de trabajo resultó un incremento en la productividad por un corto periodo de tiempo. Así el término es usado para identificar algún tipo de de aumento de breve duración en productividad.
OPINION:Este experimento se realizo adecuadamente ya que habla sobre la Productividad de los Trabajadores esto sucedió cuando unos ingenieros industriales de la planta Hawthorne Works de la Western Electricdiseñaron unos experimentos para ver la producción en aumentó, reunieron a un grupo de trabajadoras y se les dio facilidades a estas mismas, beneficios, mayor presión, y trabajaban adecuadamente...