El ejecutivo al minuto- Ken Blanchard

Naomi Alejo J.


Resumen del libro “El Ejecutivo al minuto”

Luego de presentarnos a un vivaz joven que con inagotable interés busca inquisitivamente la táctica infalible para poder dirigiruna empresa. Con varias tácticas, ideas y consejos clave, el libro aconseja al lector las maneras y tareas a seguir para obtener éxito en lo que la gestión de una empresa se trata.

Luego de un largotiempo de investigación, que le habría llevado a encontrarse con varios ejecutivos cuyos métodos de dirección no le convencían del todo puesto que los consideraba carentes de algo, se topó con lanoticia de que cierto ejecutivo se encontraba cerca de su ciudad y de que su método de dirigir una empresa era beneficioso tanto para él como para quienes trabajaban allá.

Después de quedar de acuerdocon su secretaria, que con tanta facilidad le comunica que a quien busca puede atenderlo con increíble asequibilidad cualquier día de la semana, excepto por el miércoles en la mañana; como quienencuentra una mina de oro, este insistente joven se dirige a la empresa donde se labora el ejecutivo cuyo modo de gestión es digno de tanto asombro y reconocimiento por su eficacia.

Al llegar sepercata que impera un ambiente de aparente calma y orden. Luego de que se le permita el acceso a la oficina del ejecutivo a entrevistar, haga un saludo cordial y se acomode en un asiento, procede aentrevistarlo. Luego de unos momentos de charlar con aquel hombre percibe en él cierto ideal de liderazgo que le resulta un tanto inverosímil por la forma en la que habla de su forma de gestión, llevándose enel proceso uno que otro sobresalto al hacerle preguntas que su interlocutor consideró como una ofensa, o al menos así se percibe al leer el libro. Tras una breve charla en la que el empresario leexplica que hay tres secretos clave para obtener buenos resultados en la gestión de una empresa, lo que hacen posible una Dirección al Minuto, y antes de que siquiera el joven pudiese preguntar, el...