el ejecutivo al minuto

RESUMEN ‘‘EL EJECUTIVO AL MINUTO ’’


La misión fundamental del ejecutivo al minuto consiste en lograr que ‘Las personas se sientan satisfechas de si mismas y logren buenos resultados para laorganización’.

Esta misión se logra a través de la implementación de la estrategia de la dirección al minuto, hay que explicar a los empleados como funciona la dirección al minuto para que estos sepanque esperar en cada situación y lograr así una sinergia.
 Lo primero lo representa las previsiones de objetivos de un minuto, en este aspecto se concretan los objetivos, prever medios para mejorrealización practica, cada objetivo en una hoja de papel legible en un minuto, es necesario leer y releer cada objetivo, durante el día dedicar un minuto a observar el progreso de la tarea y verificarque la tarea concuerda con el objetivo.
 Lo segundo, Elogios de un minuto, utilizada para sorprender al personal cuando lo hace bien, funciona cuando se elogia al personal inmediatamente cuando lomerecen, les dice concretamente lo que ha hecho bien, comunica su satisfacción y explica como ha impactado lo que hizo en la organización, guarda silencio por un momento para que note la satisfacciónque siente usted, les anima a seguir procediendo del mismo modo, les estrecha la mano y les da unas palmadas en la espalda para dejar ver que usted apoya el éxito de esas personas en la organización.
Lo ultimo, Reprimendas de un minuto, dan resultado si se les dice de antemano al personal que les hará saber si trabajan bien o mal. La reprimenda debe hacerse inmediatamente hagan algo mal, decirleque han hecho, comunicarles lo que usted piensa al respecto, detenerse unos segundos en silencio para que noten lo insatisfecho que esta, les da la mano y alguna palmada en la espalda para hacerlesver que esta de su lado, recordarle la estima en que los tiene, pero en este caso no puede elogiar su trabajo, y muy importante dar a entender que cuando la reprimenda se acabó, acabo.
Todo esto da...