El ejecutivo al minuto

El Ejecutivo al Minuto

Evaluando la la forma de dirigir que tenía el Ejecutivo al Minuto, me lleva a pensar que para tener buenos ejecutivos en la empresa los podemos comparar con los niños, quesi bien es cierto al momento que ellos inician el colegio, las maestras les prestan toda la atención necesaria para enseñarles los primordial que ellos tienen que saber, al principio ellas utilizanmucha atención hacia como se desenvuelven y luego con forme ellos van entendiendo y pueden seguir instrucciones, entonces los van dejando solos para que se desarrollen y muestren sus habilidades y lacreatividad que cada uno tiene. Así como lo hacía El Ejecutivo en su primer secreto, que era “Previsión de Objetivos de un Minuto” en lo cual citaba la forma de cómo el se daba a la tarea de dar lasactividades que una persona tenía que hacer, pero cuida cada detalle para proveer a esa persona de que las hiciera de la mejor forma y que contara con todas las herramientas e información necesaria pararealizar el trabajo, también así dándole seguimiento para cerciorarse de que las cosas se hagan bien y a cabalidad, dejándolos para que se desarrollen con las aptitudes propias de cada empleado. Loque yo llamaría dedicación de tiempo.
Siguiendo con el segundo secreto y con el caso de los niños, después de que un niño aprende lo esencial en el colegio y conoce todas las herramientas que puedeutilizar, cada vez que realiza una tarea bien hecha, siempre reciben una felicitación lo cual incentiva a un niño a querer hacer las cosas bien y mejorar cada día. De la misma forma se manifiesta ElEjecutivo, con “Los Elogios de un minuto”, esto le permitía acercarse a sus empleados darles confianza y estar seguro de que las cosas marchaban bien, así como incentivar al mismo a seguir haciendo lascosas bien y mejor para poder saber que su trabajo es importante para la compañía y su actividad laboral dentro de la misma.
Y para el último de los secretos, es la forma en que corregimos cuando...