EL EMPLEO EN COLOMBIA BAJO LA MIRADA DEL OUTSORCING Y EL BENCHMARKING 1

EL EMPLEO EN COLOMBIA BAJO LA MIRADA DEL OUTSORCING Y EL BENCHMARKING
Introducción:
Pretender realizar un análisis profundo y estructurado sobre la situación actual del trabajo en Colombia bajo la óptica de dos modelos particulares uno de contratación y otro de evaluación de procesos como lo son el OUTSIRCING y el BENCHMARKING, es una tarea que requiere de quien lo elabore, ladescripción exacta de los momentos por los que transitan los renglones de la generación de empleo y del trabajo como elementos fundamentales de la economía Colombiana, así como la explicación de, a que se refieren estos términos, cuáles son sus contextos, sus fines y metas al ser implementados en una empresa y su impacto positivo o negativo como factor influyente en las condiciones laborales tanto detrabajadores como de las empresas del país; el medio Colombiano siempre se ha caracterizado por ser terreno propicio experimental en el campo laboral, de modelos que pretenden la agilidad de los proceso, la optimización de los mismos, el acortamiento de los tiempos y medios de comunicación de las empresas; la agilidad en la toma de decisiones, y toda una serie de modelos que en su momentohicieron su aporte en mayor o menor grado, de manera optima o desafortunada al momento actual de los contextos laborales y de trabajo que vive Colombia y que en opinión de varios analistas no es la mejor; no es la misma realidad que vive el trabajador del común contratado por una empresa cualquiera desarrollando una actividad determinada del nivel operativo, bajo o medio, o bien siendo unempleado administrativo, de nivel medio, que la realidad que viven los altos gerentes de las empresas, los dueños de las mismas; los empleados administrativos altos y similares; la percepción no es la misma, porque los fines laborales no son los mismos, mientras un trabajador del medio Colombiano, trabaja para subsistir, el gerente o dueño de la empresa y los altos gerentes trabajan para cumplirun fin o meta determinada, obtener un posicionamiento en el mercado y a partir de allí generar un lucro, lucro que en muchas ocasiones no se ve representado en la manera como es remunerado el trabajador, ni en la manera como se reconocen sus actividades particulares o generales al estar al servicio de la empresa. Esta triste realidad nos lleva entonces a definir que existe una diferencia radical yfrontal en cuanto a la manera como un empleado del común y un dueño de empresa ven el OUTSIRCING y el BENCHMARKING, como elementos del proceso laboral colombiano.
Desarrollo:
El medio laboral Colombiano está marcado por unas condiciones especiales normativas que favorecen la instalación grandes empresas y emporios económicos y que van en detrimento de las pequeñas y medianas empresas, lo queha hecho que el empleo informal y la mano de obra barata sean una constante, si a esto se le suma que, semestre tras semestre son cada vez mayores la cantidad de personas que salen de las universidades ostentando títulos de profesionales, tecnólogos y técnicos, lo mismo que las personas que instituciones como el SENA, prepara como mano de obra calificada, el panorama que se percibe es el deun medio saturado de personas con inmensas necesidades de ser contratados y de unas empresas posesionadas en el mercado, imponiendo unas condiciones de juego laborales, que si bien las benefician a ellas, no hacen lo mismo con el trabajador contratado, atrás, quedaron las épocas en que la gerencia asumía como responsabilidad propia le elaboración y el seguimiento de todos los procesoadministrativos y productivos de la empresa bajo normas de calidad y eficiencia, para dar paso a la delegación de procesos a terceros en áreas que si bien son importantes en la empresa, no centran el ,interes general de la misma, entre ellos se encuentran la contabilidad, la contratación del recurso humano, el telemarketing,el diseño grafico y en general todas aquellas actividades requeridas para su...