El empowerment y participacion
Páginas: 15 (3630 palabras)
Publicado: 29 de mayo de 2011
Tema:
El empowerment y la Participación.
Integrantes del dúo 14: Código:
Cecilia Beatriz Ardón Alvarado 03/06
Yadira Elizabeth Martínez López 03/36
San Salvador, El Salvador, Centro América.
INDICE
INTRODUCCIÓN......................................................................................... iOBJETIVOS............................................................................................... ii
EMPOWERMENT Y PARTICIPACION
Definición de poder y autoridad…………………………………………… 1
EL EMPOWERMENT
Definiciones……………………………………………………………………. 1
Fuentes y bases del poder………………………………………………….. 2
Importancia del empowerment…………………………………………….. 5
Enfoques generales del empowerment…………………………………... 5
Teoría de koontz yweichrich..........................………………………….. 6
Proceso del empowerment………………………………………………….. 6
Instrumentos del empowerment……………………………………………. 7
Principios del empowerment……………………………………………….. 7
LA PARTICIPACION
Elementos de la participación………………………………………………. 8
Fuerzas que influyen en el uso de la participación…………………….. 10
El proceso participativo……………………………………………………... 10
Concepciones delpoder…………………………………………………….. 11
Prerrequisitos de la participación…………………………………………. 12
Programas de participación………………………………………………… 13
CONCLUSIONES Y RECOMENDACIONES……………………………………….. 16
BIBLIOGRAFIA………………………………………………………………………… 17
INTRODUCCIÓN
Con el presente informe se busca dejar en claro qué es el Facultamiento o empoderamiento y la participación por lo que se desglosa de la siguiente manera:
El empoderamiento:
* Se da aconocer una definición de lo que es el empowerment y sus principios.
* Las fuentes y bases del poder.
* El proceso del empowerment
* Se define la participación, y su proceso.
Todo esto con el fin de que haya una buena comprensión de cuán importante es saber sobre delegar autoridad en una empresa.
En la participación se presenta la definición, el proceso de la participación, los tiposde programas de participación.
OBJETIVOS
GENERAL:
* Dar a conocer los aspectos generales del Facultamiento (Empoderamiento), con el propósito de enriquecer aún más sus conocimientos y que ésta información les sea de mucha utilidad a la hora de la practica en la vida laboral.
ESPECÍCOS:
* Informar a los compañeros sobre las fuentes y bases del empowerment.
* Desarrollar elproceso del empowerment y el proceso de la participación.
* Mostrar la importancia que tiene la participación en el empowerment.
EMPOWERMENT Y PARTICIPACION.
DEFINICIÓN DE PODER Y AUTORIDAD:
Poder: se define como la habilidad para obtener que se hagan las cosas a la manera que uno desea.
Autoridad: la autoridad es una forma de poder que se ha legitimado porque ella es aceptada porlos seguidores o subordinados.
EL EMPOWERMENT.
Definiciones:
* Es un proceso que ofrece mayor autonomía a los empleados compartiendo con ellos información relevante y dándoles control sobre los factores que influyen en su desempeño laboral.
* Según Yohann Jonson, es “el hecho de delegar poder y autoridad a los subordinados y de conferirles el sentimiento de que son dueños de supropio trabajo”. En otras palabras significa empoderamiento, apoderamiento o potenciación (la palabra empowerment está compuesta por en y power que significa poder en inglés).
La carencia de poder provoca una autoestima débil. Esta sensación, contribuye a la frustrante de una eficacia personal baja, la convicción entre los individuos de que no pueden desempeñar exitosamente sus labores o hacercontribuciones significativas. Los problemas en relación con la eficacia personal suelen ser producto de grandes cambios organizacionales que escapan al control de los empleados.
FUENTES Y BASES DEL PODER.
El fundamento del conocimiento del poder comienza por averiguar de dónde proviene (sus fuentes) y, puesto que uno tiene los medios de ejercer influencia, qué...
El empowerment y la Participación.
Integrantes del dúo 14: Código:
Cecilia Beatriz Ardón Alvarado 03/06
Yadira Elizabeth Martínez López 03/36
San Salvador, El Salvador, Centro América.
INDICE
INTRODUCCIÓN......................................................................................... iOBJETIVOS............................................................................................... ii
EMPOWERMENT Y PARTICIPACION
Definición de poder y autoridad…………………………………………… 1
EL EMPOWERMENT
Definiciones……………………………………………………………………. 1
Fuentes y bases del poder………………………………………………….. 2
Importancia del empowerment…………………………………………….. 5
Enfoques generales del empowerment…………………………………... 5
Teoría de koontz yweichrich..........................………………………….. 6
Proceso del empowerment………………………………………………….. 6
Instrumentos del empowerment……………………………………………. 7
Principios del empowerment……………………………………………….. 7
LA PARTICIPACION
Elementos de la participación………………………………………………. 8
Fuerzas que influyen en el uso de la participación…………………….. 10
El proceso participativo……………………………………………………... 10
Concepciones delpoder…………………………………………………….. 11
Prerrequisitos de la participación…………………………………………. 12
Programas de participación………………………………………………… 13
CONCLUSIONES Y RECOMENDACIONES……………………………………….. 16
BIBLIOGRAFIA………………………………………………………………………… 17
INTRODUCCIÓN
Con el presente informe se busca dejar en claro qué es el Facultamiento o empoderamiento y la participación por lo que se desglosa de la siguiente manera:
El empoderamiento:
* Se da aconocer una definición de lo que es el empowerment y sus principios.
* Las fuentes y bases del poder.
* El proceso del empowerment
* Se define la participación, y su proceso.
Todo esto con el fin de que haya una buena comprensión de cuán importante es saber sobre delegar autoridad en una empresa.
En la participación se presenta la definición, el proceso de la participación, los tiposde programas de participación.
OBJETIVOS
GENERAL:
* Dar a conocer los aspectos generales del Facultamiento (Empoderamiento), con el propósito de enriquecer aún más sus conocimientos y que ésta información les sea de mucha utilidad a la hora de la practica en la vida laboral.
ESPECÍCOS:
* Informar a los compañeros sobre las fuentes y bases del empowerment.
* Desarrollar elproceso del empowerment y el proceso de la participación.
* Mostrar la importancia que tiene la participación en el empowerment.
EMPOWERMENT Y PARTICIPACION.
DEFINICIÓN DE PODER Y AUTORIDAD:
Poder: se define como la habilidad para obtener que se hagan las cosas a la manera que uno desea.
Autoridad: la autoridad es una forma de poder que se ha legitimado porque ella es aceptada porlos seguidores o subordinados.
EL EMPOWERMENT.
Definiciones:
* Es un proceso que ofrece mayor autonomía a los empleados compartiendo con ellos información relevante y dándoles control sobre los factores que influyen en su desempeño laboral.
* Según Yohann Jonson, es “el hecho de delegar poder y autoridad a los subordinados y de conferirles el sentimiento de que son dueños de supropio trabajo”. En otras palabras significa empoderamiento, apoderamiento o potenciación (la palabra empowerment está compuesta por en y power que significa poder en inglés).
La carencia de poder provoca una autoestima débil. Esta sensación, contribuye a la frustrante de una eficacia personal baja, la convicción entre los individuos de que no pueden desempeñar exitosamente sus labores o hacercontribuciones significativas. Los problemas en relación con la eficacia personal suelen ser producto de grandes cambios organizacionales que escapan al control de los empleados.
FUENTES Y BASES DEL PODER.
El fundamento del conocimiento del poder comienza por averiguar de dónde proviene (sus fuentes) y, puesto que uno tiene los medios de ejercer influencia, qué...
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