El Empowerment
Páginas: 2 (265 palabras)
Publicado: 1 de marzo de 2015
El empowerment
Definición
Podemos encontrar una gran de cantidad de autores que definen empowerment pero en esta ocasión presentaremos solo 2 para así poder comparar elpensamiento de cada uno de ellos.
Término anglosajón que literalmente se puede traducir como "facultación" se refiere a la transferencia de autoridad y responsabilidadrelacionada con el trabajo de los verdaderos líderes a sus más cercanos seguidores. (Ing. Carlos Mora Venegas)
Empowerment quiere decir potenciación o empoderamiento que es el hechode delegar poder y autoridad a los subordinados y de conferirles el sentimiento de que son dueños de su propio trabajo. (Anonimo)
Como podemos ver ambos autores nos presentaneste concepto como el dar poder y autoridad a las personas que tienen como colaboradores, en la segunda definición nos dice que cuando los lideres delegan dicha autoridad loscolaboradores se sienten dueños de su propio trabajo y para nosotros esto hace que las personas se sientan mas motivadas a realizar la tarea.
Importancia
En algunasocasiones, este modelo pudiese no ser adaptado por algunos líderes, por aquello de que "mi liderazgo no me lo quita nadie". A continuación detallamos algunas ventajas de otorgarmayor poder a los empleados:
Se impulsa la autoestima y la confianza
El personal participa en la toma de decisiones
Se puede medir el rendimiento de los empleados
El trabajo seconvierte en un reto, no en una carga
Se reconoce a las personas por sus ideas y esfuerzos
Bibliografía
http://www.degerencia.com/tema/empowermenthttp://mlabusiness.blogspot.mx/2011/05/la-importancia-del-empowermente-de-las.html
http://www.gestiopolis.com/administracion-estrategia/topicos-administrativos-y-herramientas-gerenciales-4.htm
Definición
Podemos encontrar una gran de cantidad de autores que definen empowerment pero en esta ocasión presentaremos solo 2 para así poder comparar elpensamiento de cada uno de ellos.
Término anglosajón que literalmente se puede traducir como "facultación" se refiere a la transferencia de autoridad y responsabilidadrelacionada con el trabajo de los verdaderos líderes a sus más cercanos seguidores. (Ing. Carlos Mora Venegas)
Empowerment quiere decir potenciación o empoderamiento que es el hechode delegar poder y autoridad a los subordinados y de conferirles el sentimiento de que son dueños de su propio trabajo. (Anonimo)
Como podemos ver ambos autores nos presentaneste concepto como el dar poder y autoridad a las personas que tienen como colaboradores, en la segunda definición nos dice que cuando los lideres delegan dicha autoridad loscolaboradores se sienten dueños de su propio trabajo y para nosotros esto hace que las personas se sientan mas motivadas a realizar la tarea.
Importancia
En algunasocasiones, este modelo pudiese no ser adaptado por algunos líderes, por aquello de que "mi liderazgo no me lo quita nadie". A continuación detallamos algunas ventajas de otorgarmayor poder a los empleados:
Se impulsa la autoestima y la confianza
El personal participa en la toma de decisiones
Se puede medir el rendimiento de los empleados
El trabajo seconvierte en un reto, no en una carga
Se reconoce a las personas por sus ideas y esfuerzos
Bibliografía
http://www.degerencia.com/tema/empowermenthttp://mlabusiness.blogspot.mx/2011/05/la-importancia-del-empowermente-de-las.html
http://www.gestiopolis.com/administracion-estrategia/topicos-administrativos-y-herramientas-gerenciales-4.htm
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