El Emprendedor Como Administrador Estrat Gico De Las Organizaciones
Páginas: 2 (380 palabras)
Publicado: 30 de julio de 2015
El emprendedor como administrador estratégico de las organizaciones.
A)
Propietarios: Se aplica a la persona que tiene derecho de propiedad sobre una cosa, especialmente sobre un bien inmueble.Empresarios:
El empresario es aquella persona que, de forma individual o colectiva, fija los objetivos y toma las decisiones estratégicas acerca de las metas, los medios, la administración yel control de las empresas y asume la responsabilidad tanto comercial como legal frente a terceros.
Emprendedor:
Emprendedor es usado para referir a un individuo que organiza y opera una o varias empresas,asumiendo cierto riesgo financiero en el emprendimiento.
Cuentapropistas:
Aquella persona que opta por realizar una actividad productiva fuera de una relación de dependencia, aportando tanto losmedios de producción como la mano de obra.
Gerente:
El término gerente denomina a quien está a cargo de la dirección o coordinación de la organización, institución o empresa, o bien de una parte de ellacomo es un departamento o un grupo de trabajo.
Líder:
Líder, es una persona que actúa como guía o jefe de un grupo. Para que su liderazgo sea efectivo, el resto de los integrantes debe reconocer suscapacidades.
B)
Visión: La visión es creada por la persona encargada de dirigir la empresa, y quien tiene que valorar e incluir en su análisis muchas de las aspiraciones de los agentes quecomponen la organización, tanto internos como externos.
Misión: En la misión se define: la necesidad a satisfacer, los clientes a alcanzar, productos y servicios a ofertar.
Valores: Los valores de laempresa son los pilares más importantes de cualquier organización. Con ellos en realidad se define así misma, porque los valores de una organización son los valores de sus miembros, y especialmente los desus dirigentes.
C)
Análisis externo: Este análisis se concentraba al estudio de las variables no controlables; sin embargo, debido a la evolución de la mercadotecnia, ha sido necesario establecer...
A)
Propietarios: Se aplica a la persona que tiene derecho de propiedad sobre una cosa, especialmente sobre un bien inmueble.Empresarios:
El empresario es aquella persona que, de forma individual o colectiva, fija los objetivos y toma las decisiones estratégicas acerca de las metas, los medios, la administración yel control de las empresas y asume la responsabilidad tanto comercial como legal frente a terceros.
Emprendedor:
Emprendedor es usado para referir a un individuo que organiza y opera una o varias empresas,asumiendo cierto riesgo financiero en el emprendimiento.
Cuentapropistas:
Aquella persona que opta por realizar una actividad productiva fuera de una relación de dependencia, aportando tanto losmedios de producción como la mano de obra.
Gerente:
El término gerente denomina a quien está a cargo de la dirección o coordinación de la organización, institución o empresa, o bien de una parte de ellacomo es un departamento o un grupo de trabajo.
Líder:
Líder, es una persona que actúa como guía o jefe de un grupo. Para que su liderazgo sea efectivo, el resto de los integrantes debe reconocer suscapacidades.
B)
Visión: La visión es creada por la persona encargada de dirigir la empresa, y quien tiene que valorar e incluir en su análisis muchas de las aspiraciones de los agentes quecomponen la organización, tanto internos como externos.
Misión: En la misión se define: la necesidad a satisfacer, los clientes a alcanzar, productos y servicios a ofertar.
Valores: Los valores de laempresa son los pilares más importantes de cualquier organización. Con ellos en realidad se define así misma, porque los valores de una organización son los valores de sus miembros, y especialmente los desus dirigentes.
C)
Análisis externo: Este análisis se concentraba al estudio de las variables no controlables; sin embargo, debido a la evolución de la mercadotecnia, ha sido necesario establecer...
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