EL EMPRENDEDOR Y LAS FUERZAS DEL AMBIENTE EXTERNO DE LA ORGANIZACI N
Páginas: 2 (376 palabras)
Publicado: 30 de junio de 2015
EL EMPRENDEDOR Y LAS FUERZAS DEL AMBIENTE EXTERNO DE LA ORGANIZACIÒN
•Se denomina emprendedor/a a aquella persona que sabe descubrir, identificar una oportunidad de negocios en concreto yentonces se dispondrá a organizar o conseguir los recursos necesarios para comenzarla y más luego llevarla a buen puerto. Generalmente, este término, se aplica para designar a las personas que de la nada,solamente, con el capital de la idea, logran crear o fundar una empresa o ayudan a otro a realizarlo. Aunque si bien no existe una definición concreta sobre el término, características como ser laflexibilidad, el dinamismo, creatividad, orientación hacia la aventura y el riesgo, sirven para describir muy bien el perfil que observará la persona emprendedora.
•La organización de acuerdo a la"Teoría de Sistemas", puede ser considerada como un sistema abierto, es decir "un conjunto de elementos interrelacionados entre sí y con el medio o entorno que lo rodea, [….] es aquel que tieneambiente, es decir se relaciona, intercambia y comunica con otros sistemas" El ambiente externo está formado por aquellos factores, fuerzas, variables que influyen sobre una organización. El ambienteexterno se puede definir de acuerdo al Webster"Third New International Dictionary como: Condiciones ambientales o fuerzas que "influyen o modifican". Conjunto de condiciones sociales y culturales, comocostumbres, leyes, lengua, religión, organización política y económica, que influyen en la vida de un individuo o comunidad (organización). Una manera usual de clasificar al ambiente externo o entorno es:micro entornó y macro entornó, entendiéndose lo siguiente:
MACRO ENTORNO
El cual consiste en las grandes fuerzas sociales que influyen en todo el micro entorno: demográficas, económicas,naturales, tecnológicas, políticas y culturales. Tradicionalmente el macro entorno empresarial se ha dividido en 5 dimensiones a estudiar y valorar, que serían las siguientes:
MICRO ENTORNO
Está formado...
•Se denomina emprendedor/a a aquella persona que sabe descubrir, identificar una oportunidad de negocios en concreto yentonces se dispondrá a organizar o conseguir los recursos necesarios para comenzarla y más luego llevarla a buen puerto. Generalmente, este término, se aplica para designar a las personas que de la nada,solamente, con el capital de la idea, logran crear o fundar una empresa o ayudan a otro a realizarlo. Aunque si bien no existe una definición concreta sobre el término, características como ser laflexibilidad, el dinamismo, creatividad, orientación hacia la aventura y el riesgo, sirven para describir muy bien el perfil que observará la persona emprendedora.
•La organización de acuerdo a la"Teoría de Sistemas", puede ser considerada como un sistema abierto, es decir "un conjunto de elementos interrelacionados entre sí y con el medio o entorno que lo rodea, [….] es aquel que tieneambiente, es decir se relaciona, intercambia y comunica con otros sistemas" El ambiente externo está formado por aquellos factores, fuerzas, variables que influyen sobre una organización. El ambienteexterno se puede definir de acuerdo al Webster"Third New International Dictionary como: Condiciones ambientales o fuerzas que "influyen o modifican". Conjunto de condiciones sociales y culturales, comocostumbres, leyes, lengua, religión, organización política y económica, que influyen en la vida de un individuo o comunidad (organización). Una manera usual de clasificar al ambiente externo o entorno es:micro entornó y macro entornó, entendiéndose lo siguiente:
MACRO ENTORNO
El cual consiste en las grandes fuerzas sociales que influyen en todo el micro entorno: demográficas, económicas,naturales, tecnológicas, políticas y culturales. Tradicionalmente el macro entorno empresarial se ha dividido en 5 dimensiones a estudiar y valorar, que serían las siguientes:
MICRO ENTORNO
Está formado...
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