El Emprendedor Y Los Factores Que Influyen En La Organizaci N

El emprendedor y los factores que influyen en la organización

Se denomina emprendedor o emprendedora a aquella persona que identifica una oportunidad y organiza los recursos necesarios para ponerla en marcha. Es habitual emplear este término para designar a una «persona que crea una empresa» o que encuentra una oportunidad de negocio, o a alguien quien empieza un proyecto por supropio entusiasmo.

Roles de un Emprendedor
EL líder asume muchas responsabilidades dentro de una organización, las mismas que debe saber cumplirlas con un trabajo en equipo.
*Define la ruta correcta para satisfacer las necesidades de la organización.
* Proporcionan los recursos necesarios para el logro de objetivos.
*Motiva constantemente a sus colaboraciones, escuchándolos y ayudándolos constantemente*Comunica claramente lo que la organización demanda de cada uno de los colaboradores.
*Controla cada una de las fases del proyecto.
*Realiza los correctivos necesarios durante la ejecución de la estrategia establecida por la organización.
*Evalúa a cada uno de los integrantes del equipo de trabajo y reconocer sus logros.
Factores internos
Comunicación: Vital en toda organización
AMBIENTE LABORAL: Lasbuenas relaciones que mantengan los colaboradores
Control: Es importante en toda organización haya una supervisión sobre las actividades que desarrollan sus integrantes.
FACTORES EXTERNOS
FACTORES MICROENTORNO
Proveedores: Pocas empresas u organizaciones son totalmente autosuficientes y pueden disponer de todos los recursos que integran los productos que elaboran así como de los serviciosadicionales que precisan
Clientes: Somos una empresa de gran desempeño que cuida el bolsillo de nuestros clientes que siempre han confiado en nosotros y en nuestros productos de ultima generación pues nuestra agresividad con presión bajos nos permite mantenernos en el mercado informático teniendo una visión de rescate y soluciones económicas para nuestros clientes.
Competidores: Debido a que latecnología informática es muy demandada en el mercado de hoy en día, la empresa siempre tiene que estar innovándose para poder competir con los nuevos rivales en el mercado y no permitir que el espacio establecido en el mercado sea arrebatado por estos. 
FACTORES DEL MACROENTORNO
ENTORNO DEMOGRAFICO: tiene en cuenta el crecimiento de población mundial, la dimensión y composición de los núcleosfamiliares y la diversidad étnica i movimientos migratorios de la población.
ENTORNO ECONOMICO: tiene en cuenta el nivel de distribución de la renda, el tipo de interés el tipo de cambio y el tipo de inflación como también la etapa del ciclo económico de la economía.
ENTORNO SOCICULTURAL: tiene en cuenta la incorporación progresiva de la mujer al trabajo y la difusión de patrones culturales.
ENTORNOMEDIOAMNIENTAL: tienen en cuenta la sensibilización medioambiental de la población.
ENTORNO TECNOLOGICO: tiene en cuenta los nuevos productos y procesos, la obsolescencia de los productos y los cambios en el mixe de marketing originados en internet.
 
Cambios organizacionales actuales

Con la globalización y el desarrollo de la tecnología, el conocimientos esta alcance de todos. Esto genera un cambioen la estructura de la organización, el mismo que se ve reflejado en la mejora de los procesos y en la jerarquía de mandos.
Actualmente, los lideres se convierten en gestores de cambios y en comunicadores eficaces. Buscan la mejora continua, investigando y creando valor en sus ofertas de negocios.
Los sistemas de información que manejan las organizaciones para tomar decisiones oportunas y atiempo representan un factor importante de la ventaja competitiva estas en su mercado. Los clientes .Desean conocer lo mas pronto si la empresa tiene o no el producto o servicio que ellos buscan y, antes varias ofertas se deciden por aquella que sea atractiva por su precio, calidad y respuesta.
Los directivos de las empresas buscan realizar alianzas con personas o instituciones que complementen...