el emprendedor

emprendedor
Si sus emprendedor, o dirigís un emprendimiento, sabrás que la dirección se ocupa de coordinar e integrar el conjunto de factores productivos que configuran la empresa, y muy en especial al equipo que trabaja en ellas.
Las funciones clásicas del proceso directivo son:
a) Planificar,  que  consiste  en decidir por anticipado que se quiere hacer en el futuro y cuáles son los mediosque van a arbitrarse para  alcanzarlo.  Se  materializa en planes de muy distinto tipo, desde los que tratan de prefijar la situación futura de la empresa en los próximos años, hasta los que determinan la cantidad exacta  de  tipos  de productos  que se van a producir en la próxima semana.
b) Organizar,  consiste en diseñar la estructura organizativa, esto es, el patrón más estable de relacionesentre los miembros de la empresa. Su  expresión  más  sencilla  pero   incompleta   es   el organigrama.
c) Dirigir, integrando dentro de esta estructura a los individuos que van a trabajar en ella, y conseguir que orienten su comportamiento en la forma adecuada hacia el logro de los objetivos de su organización o unidad. Para ello debe ocuparse del reclutamiento, selección, entrenamiento yasignación de personas a puestos. Ahora  bien,  la  empresa  no puede confiar en que  sus miembros se comporten voluntariamente de la forma adecuada. El diseño de un sistema de  recompensas  adecuado  es  un  primer  paso  para  tratar  de armonizar los intereses de unos y otros; también será necesario influir  en   el  comportamiento  de  otros,  es  decir,  ejercer  el liderazgo.
d) Controlar,  con    el    control   se   pretende   verificar   que   el comportamiento de la empresa se mantiene dentro de los límites previamente fijados y, en caso contrario, tomar medidas. Es un  complemento  a  la  planificación,  por  cuanto  pretende asegurar  aquello   que  nos  comprometimos  a  hacer  de antemano se vaya cumpliendo y, en caso de no ser así, que se realicen las correcciones oportunas parahacer que los hechos se adecuen a los planes.
Emprendedor exitoso
Un emprendedor es aquel que tiene una idea y es capaz de convertirla en realidad mediante el uso pleno de sus potencialidades. Esta persona identifica las oportunidades en el entorno y organiza todos los recursos necesarios, con el fin de dar pasos firmes para llevar a cabo un plan que se proyecte en el tiempo con resultadosexitosos.
A continuación, se expone una serie de características que debe poseer todo emprendedor:
1. Tiene alta autoestima
Para lograr superar los obstáculos y cumplir con todos los objetivos planteados, la persona necesita tener confianza en sí misma. Apenas comienzan a surgir problemas sigue adelante; pues cree que sus capacidades podrán hacerle frente a las dificultades. El emprendedor tambiénes consciente de todas sus cualidades, las cuales intenta mejorar y aprovechar al máximo, pero al mismo tiempo conoce sus limitaciones, lo que le permite recurrir oportunamente a una ayuda externa.
2. Asume riesgos
El emprendedor debe calcular los costos de la puesta en práctica de su proyecto de negocio; con la finalidad de plantearse nuevos retos y desafíos que le permitan adaptarse a loscambios del mercado. También, verifica la viabilidad de sus ideas y, en base a ello, se arriesga con prudencia a invertir sus recursos.
3. Piensa positivamente
Tiene una actitud ganar - ganar con todas las personas involucradas en la realización del proyecto. Asimismo, cada problema es visto como una oportunidad para aprender y corregir los errores que se hayan cometido. Todo emprendedor exitoso esoptimista y ve siempre el lado bueno de las cosas, sin caer en una visión distorsionada de la realidad.
4. Desarrolla el liderazgo
Son personas que tienen la habilidad de ejercer influencia sobre los demás para lograr objetivos comunes. Son fuente de inspiración, respeto y credibilidad para su equipo de trabajo; hace que ellos se identifiquen, no sólo con él, sino con las ideas, proyectos y...