el emprendedor

Primer Riesgo del Emprendedor: El dinero

Es factible que debas invertir tus ahorros, quizás tengas que pedir un crédito. El riesgo es perder el dinero y más cuando no es tuyo, pero si eliges el emprendimiento correcto no sólo recuperaras el dinero invertido sino que lo multiplicaras.

Segundo Riesgo del Emprendedor: El Tiempo

En muchos casos implicará restar tiempo al esparcimiento o ala familia. Incluso a otra ocupación pero, ¿no es maravilloso trabajar sólo para Ti?

Tercer Riesgo del Emprendedor: El Fracaso

Es probable que el fantasma del fracaso asome ante cada emprendedor pero también está la expectativa de éxito que es el verdadero motor que lo impulsa.

El fracaso existe en cualquier profesión y emprendimiento, incluso si no te arriesgas y eliges seguir en untrabajo dependiente, puede que ahí también te alcance el fracaso, por ello si ves una buena oportunidad, no lo dudes y tómala.

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Las trampas más comúnes que acechan a los emprendedoresComúnmente los empresarios se enfrentan a infinidad de adversidades que en algunas ocasiones los pueden acabar y en otras sólo los sacuden un poco.  Y aunque son difíciles de calcular, la mayoría de contratiempos son predecibles.
Según The Enterprise Corporation of Pittsburgh (Corporación de Empresas de Pittsburgh) estas adversidades se pueden evitar, si se tiene en cuenta que todas las ideasinnovadoras, aunque funcionan en algunos casos, siempre representan un riesgo.
Basado en ello el experto Frederick J. Beste realizó un estudio en el que determinó las principales fallas, que algunas veces por inocencia o por falta de malicia, le ocurren a los hombres de negocios.
Convencido de que la gran mayoría de estas "trampas" se originan en planes viables y con sentido común,Beste creó unalista de algunos de los errores más frecuentes en el ámbito empresarial.
1. Socios "por mitades"
La idea de que son mejores y más equitativas las sociedades en las que los socios tienen la misma participación es revaluada, y por el contrario, se considera una trampa peligrosa que puede llevar a la quiebra.
Es el típico caso de tres amigos que deciden montar una empresa, dividiéndosela en partesiguales y otorgándose sueldos idénticos. Según Beste  esa es una receta para el fracaso porque, primero la compañía carece de un líder, de alquien que sea un verdadero responsable; segundo, tarde o temprano aparece una diferencia de opinión irreconciliable; y tercero el que haya sido elegido como gerente, se considerará así mismo como un "poquito más que los demás", y en el caso de que la empresatenga éxito, será el quien obtenga el reconocimiento del público.
La solución está en contratar a una persona que tome el control de la empresa y en quien los dueños puedan depositar su confianza.
2. El derroche
Una empresa que comienza con equipos y muebles elegantes, lo mejor en infraestructura y sueldos de gerencia elevados, está abocada hacia la quiebra. Esto es lo mismo que hacer una fiestade graduación cuando hasta ahora se va en primer semestre.  Los empresarios más exitosos han aprendido que la falta de liquidez puede ser la muerte, por eso son muy precavidos a la hora de gastar el dinero y van aumentando sus costos a medida que la empresa va progresando.
3. Los precios inadecuados
Una empresa comienza mal cuando su premisa de ventas consiste en ofrecer precios más bajos que...