El Empresariado El Empresariado

FICHA ANALITICA No. 3

Nombre: Laura Ximena Romero Cárdenas Grupo: 1 12 septiembre 2012

El empresariado MANUEL RODRIGUEZ BECERRA

Empresariado | Mercado | Industrialización |
Empresa | Exportaciones | Colombia |
Económica |Negocios | Familiares |
Economía | Extranjero | comercio |
Funciones | Actividades | Innovador |
Gerencia | Crecimiento | Beneficios |
Capital | Diversificación | Política |
Estado | Influencia | Regiones |
Publico | Problemas | Eficiencia |
Sector | Factor | Teoría |

Resumen
“El empresariado ha sido una nueva figura familiar en la literatura sobre gerencia,historia de los negocios e historia social y económica”. Schumpeter lo ha incorporado dentro de una explicación del desarrollo porque vio al empresario como el generador de la innovación, de la productividad y eficiencia y otras características que le permitieron pasar de la teoría a la práctica y establecer su propio imperio. Tres funciones principales del empresariado son iniciar procesos deinnovación, financiación de proyectos y velar por la eficiencia de la empresa. El empresariado está asociado con ejercer funciones dispares en relación con la organización. El empresario tiene una misión o una meta, que es producir riqueza a la sociedad y tener beneficios gracias a la eficiencia. El empresario o gerente debe tomar unas decisiones que demuestre la eficiencia de la empresa debido aunas situaciones buenas o malas que se le presentan (tomadores de riesgos). Esto ayuda al empresario a desenvolverse en las distintas situaciones presentadas. El empresario colombiano, que es sujeto importante en el área manufacturera debe tener y desarrollar características que no se ven en todo caso en otros empresarios latino americanos. Dichas características se ven reflejadas gracias aproblemas que ha tenido el país como crisis políticas, violencia, entre otras. Esto hace que se haya que enfrentar a más factores de riesgo diferentes a los del mercado y se crea una nueva característica que fue “la diversificación del mercado”. Debido a todas estas problemáticas que se presentan y un mercado tan estrecho como el colombiano que impiden la sana administración a lo largo del país, erajusto crear un concepto para el empresario que ayudara a la salida al negocio dentro y fuera del país. No fueron las exportaciones lo que dio solución al problema que enfrentaba el empresario colombiano porque, tiempo atrás no se tenía buenos resultados por su mercado en los factores extranjeros. El café fue el único que se convirtió en pieza clave para el mercado colombiano y exportaciones. Estohizo que el mercado se volviera más estrecho porque el empresario colombiano se especializaba en esa actividad y buscaba otras actividades que a veces no funcionaban, y además se catalogó el mercado por regiones en Colombia y en caso de no funcionar las actividades extranjeras, el mercado se diversificaba en las otras regiones, lo que causo una centralización económica en el país. La influencia depaíses extranjeros se vio notable en todos los países de sur América en el desarrollo comercial e industrial, pero en Colombia no se vio esa influencia hasta años después y solamente se presente en ciertas regiones del país con desarrollos distintos. Esta tardanza de la influencia extranjera en Colombia hizo que el desarrollo tecnológico, que es el factor más importante, no tuviera un gran impactoy desenvolvimiento dentro del país, lo cual afecto el futuro económico. La falta de extranjeros genera un dominio nacional y crecimiento empresarial dentro de las regiones colombianas, cada región empieza a fortalecerse en un mercado especifico (cada uno distinto). Nace la industrialización por parte de los antioqueños en Colombia. Después el país enfrentaría un problema aun mas grande que fue...