El Empresario En Un Minuto
Páginas: 8 (1956 palabras)
Publicado: 13 de noviembre de 2012
CAPITULO 1
GENERALIDADES DEL PRESUPUESTO
ANTECEDENTES HISTORICOS
Se tiene la primera referencia del presupuesto a finales del siglo XVIII en Inglaterra, en 1820 Francia adpota en presupuesto como una actividad normal, mientras que en otros paises europeos ya habian adoptado el presupuesto anteriormente. En Estados Unidos se adopta el presupuesto con la idea de ser un control de gastos.Definición
El presupuesto es un plan de acción cuantitativa y un auxiliar de la coordinación y el control, los presupuestos son considerados estados financieros.
El resultado final de los presupuestos son los estados financieros proyectados. El estado de resultados proyectados es el reflejo de los ingredienteso y los gastos posibles a realizar.
CLASIFICACIÓN DE PRESUPUESTOS
POR EL TIPODE ENTIDAD PARA EL QUE SE EMPLEA
a. Gubernamentales (gobierno), los presupuestos de gobierno son programas de gobierno y consiste en crear políticas de dicho gobierno dando prioridades.
b. Empresa privada, se dividen en
1. Ingresos, se determina los posibles ingresos de la empresa, no se puede hacer presupuesto de ventas sin tomar en cuenta capacidad financiera, de producción, etc.2. De gastos, es la segunda fase del presupuesto en la iniciativa privada.
POR EL PERIODO O PLAZO
a. Corto Plazo, son los presupuestos que abarcan un período no mayor de 1 año
b. Mediano Plazo, el período que se realizan estos presupuestos es mayor de 1 año sin exceder los 3 años.
c. Largo Plazo, son los presupestos que se realizan para cubrir un período mayor de tres años.POR SU IMPORTANCIA
a. Principales, también conocidos como presupuestos sumarios, se dividen en: Presupuestos de situación financiera (Balance General), Presupuesto de Resultados (Estado de Resultados) y Presupuesto de Flujo de Efectivo.
b. Secundarios: conocidos también como presupustos analíticos, porque se hace un estudio minucioso de cada uno de los elementos que conforman elpresupuesto principal, estos presupuestos se dividen en: Presupustos de ventas, Presupusto de costo de ventas, Presupuesto de costo de producción, de Compras, de Gastos de operación, de Caja, etc.
POR SU ORDEN EFECTIVO
a. De Operación o Económicos, se refiere al presupuesto orientado a determinar las cifras del estado de resultados.
b. Financieros, se refiere al presupuesto orientado adeterminar las cifras que componen el Balance General.
c. Otros, estos presupuestos se derivan dependiendo del origen o efecto del mismo, se encuentras los siguientes: Presupusto de flujo de efectivo, de Inversiones, de Programas de pagos, de Compras, de Inventarios, de Proyectos Capitalizables, etc.
POR SU FLEXIBILIDAD
a. Fijos o de Asignación, son por lo general presupuestos irreales.b. Flexibles, son los presupuestos pueden reflejar más objetivamente las operaciones proyectadas.
EN CUANTO AL LIMITE DE UNIDADES
Aquí los presupuestos pueden orientarse hacia la expresión de: máximos, mínimos, mixtos, monetarios y unidades.
CONTROL PRESUPUESTAL
Es un conjunto de planeación del manejo de recursos. Se da mayormente cuando es un presupuesto flexible.PRINCIPIOS DEL PRESUPUESTO
a. Previsión: en este principio los presupuestos deben de ser elaborados en función de los objetivos que se persiguen, los que deben ser previamente establecidos para alcanzar el logro de los mismos.
b. Patrocinio: los presupuestos deben contar con todo el apoyo de la administración de la entidad, el que permite que sea funcional.
c. Participación: consiste en quelos jefes de los diferente departamentos con que cuenta la entidad deben participar en la elaboración del presupuesto de forma conjunta, no se debe realizar el mismo en forma aislada.
d. Responsabilidad, consiste en la participación de los jefes de departamentos para que las actividades que le corresponden a cada uno sean realizadas.
e. Coordinación, debe de haber coordinación entre los...
GENERALIDADES DEL PRESUPUESTO
ANTECEDENTES HISTORICOS
Se tiene la primera referencia del presupuesto a finales del siglo XVIII en Inglaterra, en 1820 Francia adpota en presupuesto como una actividad normal, mientras que en otros paises europeos ya habian adoptado el presupuesto anteriormente. En Estados Unidos se adopta el presupuesto con la idea de ser un control de gastos.Definición
El presupuesto es un plan de acción cuantitativa y un auxiliar de la coordinación y el control, los presupuestos son considerados estados financieros.
El resultado final de los presupuestos son los estados financieros proyectados. El estado de resultados proyectados es el reflejo de los ingredienteso y los gastos posibles a realizar.
CLASIFICACIÓN DE PRESUPUESTOS
POR EL TIPODE ENTIDAD PARA EL QUE SE EMPLEA
a. Gubernamentales (gobierno), los presupuestos de gobierno son programas de gobierno y consiste en crear políticas de dicho gobierno dando prioridades.
b. Empresa privada, se dividen en
1. Ingresos, se determina los posibles ingresos de la empresa, no se puede hacer presupuesto de ventas sin tomar en cuenta capacidad financiera, de producción, etc.2. De gastos, es la segunda fase del presupuesto en la iniciativa privada.
POR EL PERIODO O PLAZO
a. Corto Plazo, son los presupuestos que abarcan un período no mayor de 1 año
b. Mediano Plazo, el período que se realizan estos presupuestos es mayor de 1 año sin exceder los 3 años.
c. Largo Plazo, son los presupestos que se realizan para cubrir un período mayor de tres años.POR SU IMPORTANCIA
a. Principales, también conocidos como presupuestos sumarios, se dividen en: Presupuestos de situación financiera (Balance General), Presupuesto de Resultados (Estado de Resultados) y Presupuesto de Flujo de Efectivo.
b. Secundarios: conocidos también como presupustos analíticos, porque se hace un estudio minucioso de cada uno de los elementos que conforman elpresupuesto principal, estos presupuestos se dividen en: Presupustos de ventas, Presupusto de costo de ventas, Presupuesto de costo de producción, de Compras, de Gastos de operación, de Caja, etc.
POR SU ORDEN EFECTIVO
a. De Operación o Económicos, se refiere al presupuesto orientado a determinar las cifras del estado de resultados.
b. Financieros, se refiere al presupuesto orientado adeterminar las cifras que componen el Balance General.
c. Otros, estos presupuestos se derivan dependiendo del origen o efecto del mismo, se encuentras los siguientes: Presupusto de flujo de efectivo, de Inversiones, de Programas de pagos, de Compras, de Inventarios, de Proyectos Capitalizables, etc.
POR SU FLEXIBILIDAD
a. Fijos o de Asignación, son por lo general presupuestos irreales.b. Flexibles, son los presupuestos pueden reflejar más objetivamente las operaciones proyectadas.
EN CUANTO AL LIMITE DE UNIDADES
Aquí los presupuestos pueden orientarse hacia la expresión de: máximos, mínimos, mixtos, monetarios y unidades.
CONTROL PRESUPUESTAL
Es un conjunto de planeación del manejo de recursos. Se da mayormente cuando es un presupuesto flexible.PRINCIPIOS DEL PRESUPUESTO
a. Previsión: en este principio los presupuestos deben de ser elaborados en función de los objetivos que se persiguen, los que deben ser previamente establecidos para alcanzar el logro de los mismos.
b. Patrocinio: los presupuestos deben contar con todo el apoyo de la administración de la entidad, el que permite que sea funcional.
c. Participación: consiste en quelos jefes de los diferente departamentos con que cuenta la entidad deben participar en la elaboración del presupuesto de forma conjunta, no se debe realizar el mismo en forma aislada.
d. Responsabilidad, consiste en la participación de los jefes de departamentos para que las actividades que le corresponden a cada uno sean realizadas.
e. Coordinación, debe de haber coordinación entre los...
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