El Empresario Mexicano

el empresario mexicano
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de 
fernando gonzalez el 15 de Marzo de 2013
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EL EMPRESARIO MEXICANO Flavia DerossiEl Empresario Mexicano, UNAM, 1977 El estudio del empresario debe atender las fuerzas que surgen en cierto periodo histórico de un país,debido a que las fuerzas comprometidas, no son sólo económicas, también son culturales, sociales y políticas. EL empresarioen un campo deActividades La mayor intervención del Estado en eldesarrollo económico -Deben funcionar en el dentro de la planificación y legislación estatal-Limita decisiones económicas y productivas-Por lo tanto, el empresario deja de ser el agente exclusivo del desarrollo.La existencia de una fuerte competencia de los países desarrollados y la obligación de funcionar de acuerdo al mercado internacional - Toda actividad dentro de un marco internacional-Competencia con grandes corporaciones nacionales como extranjeras La complejidad tecnológica y organizacional de la empresa moderna -La complejidad tecnológica, los requisitos del mercado y la competencia requieren unamayor inversión-casi imposible, pasar de manera directa del trabajo artesanal al mecanizado Valores culturales en los países en vías de desarrollo -El comportamiento necesario para el desarrollo económico puede ser inconsistente o incompatible con los valores de una ciudad preindustrial El empresario es un agente social consciente de las tensiones existentes, intenta reducir la presión de lasfuerzas encontradas y a la vez, utiliza a aquellas que son favorables a sus propósitos, explotando al máximo su capacidad de influir en el medio Algunas fuerzas que influyen en el comportamiento empresarial: intervención estatalinversión extranjera familismo capaz de tener un impacto negativo sobre la industria nacional,pero también puede operar como estímulo y modelo generando una fuente indirectade tecnología nueva Fuerza protectora, impulsa la inversión nacional.Contrapeso a la influencia extranjera La fuerza contenida en la cultura mexicana, uno de los valores más comunes en las sociedades en vías de desarrollo ¿Por qué estudiar al empresario Mexicano? Hugh G. Aitken: Es la asociación, no el individuo, quien representa al empresario. A. Cole:La calidad múltlipe o dividida delempresariado se convierte en el elemento más importante. J. Kenneth GalbraithLo que el empresario creó, pasó más allá de su autoridad. Sólo podía ser manejado por un grupo de personas que compartiesen con él la misma información. En México, la mayor parte de las empresa son aún demasiado pequeñas e inmaduras para realizar estos cambios repentinos. muchas de ellas están personificadas en una persona físicafácil de identificar.Heredero reemplazableEmpresario contribuye al desarrollo económico a la modernización de las culturas Las capacidades empresariales Las capacidades empresariales no se pueden heredar Los empresarios no aparecen como hongos y no pueden prosperar si no es en un ambiente económico favorable y social adecuado. A.P. Alexander:Aún dentro de una sociedad única, un grupo étnico y socialproducirá más empresarios que otro. Capacidades empresariales: Orígenes geográficos: el porcentaje de empresarios en México nacidos en el extranjero o de ascendencia extranjera es mucho mayor que el porcentaje que existe entre extranjeros y nativos en total de la población. Clase social: los empresarios están concentrados en la clase alta y media de la sociedad mexicana A. Cole: El empresariadodebe analizarse en el contexto de la sociedad en la cual el empresario tiene sus raíces. La definición operacional del empresario El empresario no es sólo el fundador de su empresa, también es la fuente de decisiones y de crecimiento, es decir, es el engrane principal sobre el cual descansa la empresa para su supervivencia Arthur Cole:Aquel que emprende una actividad intencionada para iniciar,...