El Empresario Y Su Accion

I N D I C E

CAPITULO I. PARAMETROS MORALES EN LA EMPRESA DE HOY…………………………………………………………………………. 3

CAPITULO II. EMPRESA Y SOCIEDAD……………………………... 12

CAPITULO III. FUNDAMENTACION MORAL DE LAS UTILIDADES………………………………………………………………… 16

CAPITULO IV. INICIATIVA, COMPETENCIA Y DEMANDA……………………………………………………………………. 21

CAPITULO V. PUNTOS NEURALGICOS DELCOLECTIVISMO…………………………………………………………….. 24

CAPITULO VI. LOS VALORES EN LAS EMPRESA; REPERCUSION Y CONFLICTO…………………………………………………………………… 30

MAPAS CONCEPTUALES…………………………………………………... 31

CONCLUSION………………………………………………………………… 37

EL EMPRESARIO Y SU ACCION
CAPITULO I
PARAMETROS MORALES EN LA EMPRESA DE HOY
Llama la atención observar como entre las principales tendencias que ocupan a laenseñanza para empresarios se destaca el entorno moral y la responsabilidad social de la empres; en Latinoamérica y Europa se perfilan dos intereses genéricos fundamentales: la preocupación por el aspecto técnico que se refleja en la importancia de las áreas de información, análisis cuantitativo y programas especializados y el aspecto humano, reflejo social y ética de la empresa.
La moral y empresa seconsideraban términos inconexos, excluyentes, y se omitía de forma pertinaz abordarlos en conjunto. El análisis acerca de seis parámetros observables dentro de la organización para determinar su nivel de madurez ética o el grado de su despreocupación por esta.
PRECISIONES ETICAS.
Nuestro propósito es cambiar, la actitud del director de empresa. Que la empresa concurra a su mejoramiento moral.En el terreno de la ética se exponen las cuestiones no solo con un objetivo teórico. Es decir, no basta describir al hombre como un animal racional y así señalar el ser esencial del hombre; hay que detallar las reglas-pres describir el deber ser-, la cual se constituye mas como un proyecto que como un factum.
La segunda precisión se refiere al hecho de que la moral se define por aquello quedepende de la voluntad del hombre que carece de moral. La ética de la moral de esta depende exclusivamente de la libertad de sus hombres y otras variaciones de factores mercantiles.
Las fluctuaciones políticas y económicas que atravesamos se escapa el dominio de nuestro actuar libre, no por ello desaparece las responsabilidades. Es así como hablamos de “esferas de circunstancialidad” que son exterioresa la persona más allá de los límites de su voluntad.
La tercera precisión se refiere a que hay una sola ética, y no existe una ética de la empresa y otra de tipo personal, como suele suponerse. La ética: lo que es inmoral en el hogar es inmoral en la oficina. La naturaleza del hombre: de esta madera es valida para todos los individuos, y resultaría falso considerarla relativa para cada uno deellos.
Los deberes morales son absolutos pero se adaptan alas circunstancias personales; no son inflexibles. Como hombres y como empresarios preferimos prescindir de toda obligación moral, bajo el simplón adagio liberal business is business.
La moral incide cada vez mas y con mayores acentos en los negocios, y la regla del bussiness is business, desde el mercantilismo del siglo XVIII enmodalidades sutiles y complejas. El traslado hacia la nueva tendencia moral en los negocios puede considerarse relativamente repentino.
UN POCO DE HISTORIA
Hacia 1930, el hombre de empresa se distinguía por ser un individuo “duro”, de espíritu y aun de facciones rígidas. Una de sus características principales era la ausencia de bert feeling. Se prohibía debilidad y no daba lugar a la debilidad de losotros. Después de la segunda guerra, la empresa se divide, más drásticamente, en sus áreas funcionales; es una época ávida de expertos específicos.
Los funcionarios de las diversas áreas reportan a sus directores divisionales, quienes a su vez se coordinan con la dirección corporativa para elaborar un plan general; se requiere de trabajo de los integrantes de la empresa, que se habría de lograr...