El empresario

CASO NÚMERO 2 – EL EMPRESARIO

1ª) En primer lugar nos encontramos con el caso de un empresario, en este caso, Kevin Rollins, ya que este es junto con Michael Dell una de las personas que fijan losobjetivos, las metas, toman el control de la empresa y asumen las responsabilidades tanto comerciales como legales de la empresa en sí.
Se trata, pues, de un empresario corporativo ya que fuereclutado por el propio Michael Dell al fundar la empresa, este tipo de empresarios buscan lo mismo que el empresario fundador, que es rentabilidad y productividad, solo que no son los dueños de la empresa.Pues esto mismo le pasa a Kevin Rollins el se encarga de innovar buscando nuevos negocios, adoptando posturas competitivas o incluso agresivas, pero por unos resultados desfavorables, ahora se estahablando de su cesión del cargo para que sea ocupado por otro empresario visionario que impulse de nuevo a la empresa a lo más alto, cosa que parece improbable ya que Rollins cuenta con todo el apoyode Dell, siempre que la situación sea sostenible.

En segundo lugar nos encontramos con la figura de un Directivo, al contrario que en Dell, la empresa Oracle que es de la que ahora hablamos hacerrado el año con unos beneficios extraordinarios y la figura del Director General Miguel Milano ha surgido en esplendor sobre todas las demás como artífice de los beneficios acontecidos en el curso.Esta persona se trata de un directivo porque a base de la emplear los diferentes recursos con los que ya contaba la empresa ha ido revolucionando las capacidades productivas y de ventas de su empresa y aconseguidos unos beneficios envidiables, y colocándose como el mejor año de la historia de la compañía en cuanto a beneficios. Todo esto es debido a una serie de gestiones bien echas, al poco avancede las empresas competidoras y al tirón comercial que ha pegado su compañía que ha reforzado su figura.

2ª) El empresario Tecno-Estructura se vería reflejado en la persona de Kevin Rollins ya que...