el empresario

U. T. 2. EL EMPRESARIO
COMO EMPRENDEDOR.
LA IDEA DE NEGOCIO

U. T. 2. EL EMPRESARIO COMO
EMPRENDEDOR. LA IDEA DE NEGOCIO
ACTIVIDADES DE ACERCAMIENTO
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¿Sabes distinguir entre el autoempleo y el empleo por cuenta ajena?
¿Tienes alguna idea de negocio?
¿Sabes en qué consiste un estudio de mercado?
¿Conoces lugares para obtener información sobre el mercado?
¿Sabes cómorealizar un estudio de mercado?

SUMARIO
1. El autoempleo como alternativa de inserción profesional
2. La idea de negocio
2.1. En busca de la idea de negocio
2.2. El estudio de mercado
2.2.1. Cómo realizar un estudio de mercado
2.2.2. Fuentes de información
2.2.3. El diseño final del producto

OBJETIVOS
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Identificar el autoempleo como opción frente al trabajopor cuenta ajena.
Valorar la viabilidad de diferentes ideas de negocio.
Identificar las diversas variables a tener en cuenta para realizar un estudio de mercado.
Conocer las fuentes de información para tomar decisiones en una idea de negocio.
Ser capaz de diseñar un producto para ofertar en el mercado.

Empresa e Iniciativa Emprendedora

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U. T. 2. EL EMPRESARIO
COMO EMPRENDEDOR.
LAIDEA DE NEGOCIO

1. EL AUTOEMPLEO COMO ALTERNATIVA DE INSERCIÓN
PROFESIONAL
INSERCIÓN
PROFESIONAL

BUSCANDO EMPLEO
● Dependerás de cómo vaya la empresa en la que trabajas y eso queda
fuera de tu control.
● Necesitas que otros te contraten.

CREANDO LA PROPIA EMPRESA
● Dependerás de cómo vaya tu empresa y eso queda dentro de tu
control.
● No necesitas más que emprender tu propioproyecto.

VENTAJAS

INCONVENIENTES

● Autonomía: tú eres tu propio jefe.

● Tienes que trabajar muy duro.

● Tus ingresos están en función de los resultados
de tu propio trabajo.

● Riesgo: puede salir mal. (La formación es
esencial para reducir riesgos.)

Una de las alternativas de inserción profesional que no conviene despreciar (puesto que, además de ser la
salida naturalpara quien lleva dentro la vocación empresarial, puede ser la solución cuando no se encuentra
empleo por cuenta ajena) es el autoempleo, o, lo que es lo mismo, el proyecto empresarial propio.
En relación con este tema, tenemos que empezar por señalar que cualquiera puede crear su propia empresa. Lo importante es que la empresa sea viable económicamente; es decir, lo difícil no es crear unaempresa, sino crear una empresa viable que pueda servirnos de medio de vida, que pueda sobrevivir en un
entorno competitivo.
Todo proyecto empresarial conlleva un riesgo, por lo que es necesario valorar con anterioridad cuál es ese
riesgo y estudiar el proyecto detenidamente antes de poner en marcha la actividad empresarial, para tratar de garantizar en la medida de lo posible que nuestrasilusiones y nuestros esfuerzos no se verán defraudados por un fracaso.
En todo caso, no podemos olvidar que el éxito de la actividad empresarial estará en el trabajo del empresario, como organizador y responsable de la actividad empresarial, por lo cual hay que tener en cuenta
desde el principio que crear la propia empresa es un camino duro, repleto de dificultades. Sin embargo, el
empresario es elresponsable del éxito empresarial, y cuando este llega, ve recompensados sus esfuerzos con
el éxito de su actividad.
En este contexto, hay que señalar que, si bien la propia empresa es una salida alternativa a la inserción tradicional en el mercado laboral, buscando empleo, la empresa exige que quien la afronte tenga una mentalidad emprendedora, que exige reunir las siguientes características:
••Confianza en sí mismo e ilusión en su proyecto
•• Capacidad para organizar y coordinar medios económicos, materiales y humanos
•• Capacidad para dirigir y motivar
•• Capacidad para tomar decisiones y asumir riesgos
•• Iniciativa y espíritu innovador

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Empresa e Iniciativa Emprendedora

Conviene, pues, que el futuro empresario reflexione con detenimiento sobre su nueva situación y...