El empresario

Empresori!

El proceso de formación de empresas¡ pieza básica del desarrollo socioeconómico de una comunidad¡ tiene como uno de sus pilares fundamentales al hombre o a la mujer con espíritu empresarial¡ conocidos tradicionalmente como empresarios. Este concepto y de alcance a \0 largo del tiempo. ha venido cambiando de significado En muchas ocasiones¡ ha llegado hasta a desaparecer de la y aunde las ciencias económicas y administrativasi en

terminología del desarrollo socioeconómico

otros casos¡ se ha asociado erradamente con los conceptos de gerente o de administrador¡ o de ejecutivo¡ o de inversionista¡ o de inventor. Incluso¡ por razones sociales¡ culturales e intelectuales¡ los empresarios no se identifican como tales y parecería no existir la profesi6n empresario¡desconociendo todo el beneficio económico y

social que éstos hacen a la comunidad. En América Latina existen tendencias académicasque han convertido en sustantivo un adjetivo, con el prop6sito de no usar la palabra empresario¡bien sea por un intento diferenciador o por no tener que comprometerse con el significado pleno que el idioma español o~ece de la palabra misma. Con el prop6sito de entender mejorla forma en que la cultura humana acuñó el término que en los últimos 200 años se

empresario¡ es conveniente

revisar algunas de las definiciones

han dado:

,'.

En 1 803,

un economista francés, Jean Baptiste Say 1, estableció la primera diferenciaci6

entre el empresario y el capitalista, al afirmar: "Empresario es el agente que reúne y combina Ic medios de producción (recursosnaturales, recursos humanos y recursos financieros) para con y encuentra en el valor recibido de los productos, la recuperaci6

tituir un ente productivo,

del capital que él emplea, de los gastos en que incurre y de la utilidad que busca. Es el punt de apoyo (pivot) sobre el cual gira todo el negocio. Para ser exitoso debe tener juicic

perseverancia y un conocimiento

tan bueno del mundocomo de su negocio. Debe poseer

arte de la superintendencia y de la administración". En 1893, Richard T. Elis y Ralph H. Hess2 consideraron que existen cuatro factores básia de producción: mano de obra, tierra, capital y empresarios; y que a estos cuatro factor, salario, arrendamiento, inter

corresponden las cuatro partes de distribución de lo producido:

y utilidades. Esta concepción deElis y Hess es básica, pues coloca al empresario en el sitiQ correcto plantea que los recursos (humanos, físicos y financieros) sólo son funcionales en : I I que exista el empresario que los reúna, los asigne y los opere con conciencia empresarl Definen al empresario (capitán de industria) como la persona o conjunto de persor toman para sí la tarea y la responsabilidad de combinar los factores deproducción organización de negocios y de mantener la organización en operación. ' y opera una empresa para su utilidad personal; contribuye con su propid iniciatl\ e ingenio para planear, organizar y admiriistrar la empresa; toma para sí ganar o perder y se enfrenta con circunstancias ímprevistas e incontrolabl

~ .Innovación

~;

Innovación Empresarial
En 1974, Peter Drucker 11retornó conel tema y afirmó que la función del empresario es lograr permanezca exitoso hoy y en el futuro,

que el negocio de hoy, especialmente el exitoso,

trasformándolo en un negocio diferente. Dice: "El empresario tiene que reorientar recursos de área de resultados bajos o decrecientes a áreas con potencialidad cientes. Tiene que abandonar el pasado y declarar obsoleto de resultados altos o cre-lo que ya existe y se conoce.

Tiene que crear el mañana". En 197 S, Albert Shapero 12 sostuvo que el empresario debe tener como atributos: toma de iniciativa; organización o reorganización de los mecanismos sociales y económicos para convertir los recursos y situaciones en hechos prácticos; capacidad de riesgo; autoconfianza. En 1 978, Harvey Leibenstein 13describió al empresario innovador...