el encargo

Páginas: 2 (475 palabras) Publicado: 29 de abril de 2013
En el Segundo caso del documental es interesante ver la gran semejanza que tienen la organización militar con la manera de funcionar de las empresas exitosas actuales, en cuanto a la gestióninformativa y la estructura organizacional “solida”.
Se pudo apreciar claramente que el grupo de los aliados en la segunda guerra mundial tenían una estructura donde había un líder según el medio deataque (terrestre, aéreo, naviero) el cual tomaba decisiones propias según el comando de soldados que manejaban, pero es interesante ver que no solamente era tomar decisiones individuales, sino que habíauna total sistematización que permitía un pensamiento holístico que los conducía a una sincronización perfecta, es decir que cada comando sabia la línea de ataque, sabia la estrategia; por elcontrario el grupo perdedor, el de los alemnaes, solo había una persona que poseía la información de lo que se quería hacer además aunque había una estructura organizativa, no había una cohesion informativalo cual los llevo a qacur de manera desornada y desorientada llevándolos al fracaso de la guerra
El punto tratado en el párrafo anterior es una muestra clara que una empresa necesita de una estructurapara que la gente que trabaja tenga una dirección a la cual se quiere llegar, pero no es suficiente con la estrcutra, es necesario que todos conozcan la información esencial que lo lleve por esadirección. No basta con tener departamentos en las empresas, es necesario que estos trabajen de la mano para lograr el éxito.
Constitución de una sólida estructura organizativa
• El control es unacuestión de organización y de comunicaciones.
• Use los mismos principios fundamentales, sea cual fuere el tamaño de su empresa.
Aplicación de una fuerza extraordinaria
• Aquello con lo quedirectamente ataca a su adversario es la fuerza normal o directa.
• Aquello con lo que ataca a sus áreas más débiles es la fuerza extraordinaria o indirecta
• Mantenga a su oponente confuso acerca de sus...
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