EL ENFOQUE DE COMPETENCIAS

El enfoque de competencias en la gestión de recursos humanos

http://www.gestiopolis.com/recursos/documentos/fulldocs/rrhh/enfcompgesrrhh.htm
El enfoque de competencias se adopta recientementepara sustituir al tradicional enfoque basado en rasgos de personalidad.
Enfoque de Rasgos: Se definen las características (rasgos subyacentes) que deben tener las personas para ocupar un puestodeterminado.

Enfoque de Competencias: Planteamiento básico: Se estudian los comportamientos observables de las personas que realizan su trabajo con eficacia y se define el puesto en función de los mismos.Otras aportaciones del enfoque de competencias son:
Se consideran un buen predictor del comportamiento futuro de las personas en las organizaciones: comportamientos competentes que se han dado ensituaciones similares en el pasado, es muy probable que vuelvan a producirse. En cualquier caso, si eso no ha ocurrido, se deja abierta la posibilidad de que quien no ha actuado de una maneraexcelente en el pasado pueda hacerlo con posterioridad; en congruencia con el enfoque, se admite (y fomenta) la posibilidad de aprendizaje de los individuos.

COMENTARIO.
El enfoque de competencia estádado para poder establecer los mejores puestos de trabajo y en donde más se adecuen los trabajadores estudiando los comportamientos, personalidades, actitudes, y la capacidad de retos, teniendo encuenta la capacidad de aprendizaje de los individuos. Es muy importante este trabajo para poder entablar una buena armonía y una buena eficacia en su trabajo.




Proceso de administración de recursoshumanos

http://html.rincondelvago.com/administracion-de-personal_5.html

Planeación: consiste en establecer metas y estándares.

Organización: es asignar a cada subordinado una tareaespecífica; establecer departamentos; delegar autoridad a los subordinados.

Formación De Un Equipo De trabajo: decidir qué tipo de personas se debe contratar; reclutar a posibles empleados; seleccionar a...