El enfoque ricardiano

Páginas: 3 (590 palabras) Publicado: 4 de octubre de 2014
Microcréditos
Más competitivo, de todas maneras, porque la demanda residual se vuelve cada vez más elástica: aumenta la elasticad aumenta la competitividad.
Créditos de consumo
Por si acaso, lacon conclusión fue que no coludían porque era muy difícil debido a que los bienes son diferentes, las empresas compiten ellas van a botar a las más ineficientes o absorberlas, cada vez q botan unaempresas los costos fijos de entrada van a hacer más altos.
Las empresas compiten por ser la más eficiente, invierten en más tecnología, infraestructura de acceso para la demanda (más cajeros), calidadde servicio
No es porque estén coludiendo, sino porque están en competencia, esto explica porque las tasas de interés son parecidas de estos bancos y es para unos altas, tiene q ver por el costo deevaluación de los banco: el riesgo, costo de monitoreo, las garantías q te exigen son cada vez más altas, es decir, tu collateral: CAPACIDAD DE PAGO FUTURA PERO NO ACTUAL. (5 ces) CARÁCTER, CAPACIDAD,CAPITAL, GARANTIA (COLLATERAL) Y CONDICIONES.
Modelo dick: se obtuvo resultados similares para el mercado de periódicos según Morón cuando lo verifico, cuando el mercado crece el número de empresas noaumenta, no compiten sino innovan en calidad de servicio y tecnología
Así, en industrias intensivas en publicidad o en investigación y desarrollo, las firmas dominantes enfrentan una franjacompetitiva de empresas. En estas industrias, Dick (2007) encuentra que a medida que crece el mercado el número de empresas no aumenta sino que se observan mayores inversiones orientadas a elevar la calidad.Además de los costos hundidos endógenos, la presencia de costos fijos –que da lugar a las economías de escala– restringe el número de empresas que pueden operar eficientemente en el mercado. Sibien, la interacción entre más empresas puede aumentar la competencia, también implica que cada una incurrirá en los costos fijos y se desaprovecharán las economías de escala, lo que representa una...
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