El Ensayo
Páginas: 3 (558 palabras)
Publicado: 25 de octubre de 2012
Equipo Cero Defectos
Laura Aragon 20073236
Harleen Barrios 20053091
Edy Chamale 20077915
Sandra Lux 20072294
Sergio Sanchez 20073997Mario Zuniga 20073990
CASO CALANDRETA
1. Cual es el mayor problema que enfrenta la empresa?
En el inicio se produjo producto de mala calidad según el paradigma del gerente,lo cual ha provocado que se desate toda una linea de problemas desde el inicio de la operación de producto hasta el final.
2. Porque el no hacer enfasis en la calidad, se convirtio en unproblema permanente de la empresa y que efecto tiene este sobre la productividad total de la empresa?
Desde el principio no se dio el mantenimiento preventivo de las maquinas
Falta de capacitacion alpersonal para operar las maquinas
Lotes de inspeccion erroneos
Materia prima de baja calidad
3. Responde la empresa a las necesidades de su cliente o no lo hacen?
Si lo hacen pero tienenperdidas y por cumplir con la satisfaccion del cliente han tenido perdidas excesivas.
4. Realice un analisis de costos al establecer un programa de calidad y de no tenerlo. Que porcetajesaproximados representan cada uno de ellos?
5. Que cree sobre la falta de controles?
No hay un sistema de calidad establecido por parte del departamento de calidad, esto provoca que el producto nocumpla con los estadanderes requeridos y se aumenta el numero de rechazos.
6. El retrabajo es un buen mecanismo para bajar costos?
No, porque la materia prima se reprocesa y esto causa perdida detiempo, aumenta el costo, y se pierde la ganancia.
7. Que representa el desperdicio para los resultados finales de mayor productividad emprearial, que se puede hacer al respecto?
La relaciónDesperdicio - Costo es directa, ya que "Desperdicio es toda actividad del proceso que agrega costo pero no valor".
Definir el desperdicio de esta manera, representa cuestionar en profundidad todos...
Laura Aragon 20073236
Harleen Barrios 20053091
Edy Chamale 20077915
Sandra Lux 20072294
Sergio Sanchez 20073997Mario Zuniga 20073990
CASO CALANDRETA
1. Cual es el mayor problema que enfrenta la empresa?
En el inicio se produjo producto de mala calidad según el paradigma del gerente,lo cual ha provocado que se desate toda una linea de problemas desde el inicio de la operación de producto hasta el final.
2. Porque el no hacer enfasis en la calidad, se convirtio en unproblema permanente de la empresa y que efecto tiene este sobre la productividad total de la empresa?
Desde el principio no se dio el mantenimiento preventivo de las maquinas
Falta de capacitacion alpersonal para operar las maquinas
Lotes de inspeccion erroneos
Materia prima de baja calidad
3. Responde la empresa a las necesidades de su cliente o no lo hacen?
Si lo hacen pero tienenperdidas y por cumplir con la satisfaccion del cliente han tenido perdidas excesivas.
4. Realice un analisis de costos al establecer un programa de calidad y de no tenerlo. Que porcetajesaproximados representan cada uno de ellos?
5. Que cree sobre la falta de controles?
No hay un sistema de calidad establecido por parte del departamento de calidad, esto provoca que el producto nocumpla con los estadanderes requeridos y se aumenta el numero de rechazos.
6. El retrabajo es un buen mecanismo para bajar costos?
No, porque la materia prima se reprocesa y esto causa perdida detiempo, aumenta el costo, y se pierde la ganancia.
7. Que representa el desperdicio para los resultados finales de mayor productividad emprearial, que se puede hacer al respecto?
La relaciónDesperdicio - Costo es directa, ya que "Desperdicio es toda actividad del proceso que agrega costo pero no valor".
Definir el desperdicio de esta manera, representa cuestionar en profundidad todos...
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