el entorno de la organizacion
Páginas: 6 (1332 palabras)
Publicado: 23 de septiembre de 2013
ENTORNO DE LA ORGANIZACION
Universidad Militar Nueva granada
Programa de Administración de Empresas
Grupo 1 D
Jornada Nocturna
2009
CUALES SON LOS ENTORNOS DE LA ORGANIZACIÓN
Toda organización esta compuesta por cuatro entorno, el Entorno General, Entorno de las Tareas, Entorno Interno y el Entorno Global.Entorno General
El entorno general esta compuesto por los factores externos que representan diversas restricciones dentro de las cuales las organizaciones deben funcionar.
Se puede decir que el entorno general esta constituido por las fuerzas indirectas del entorno externo que pueden afectar a los administradores por que influye en el clima laboral que actúa en la organización, estas fuerzasson: entorno económico, tecnológico, socio cultural, político legal e internacional.
Tecnológico: Son desarrollos del entorno externo que afectan a la organización de 2 maneras. La primera es influir en el empleo del conocimiento y de las técnicas de la organización para la producción de bienes y servicios y la segunda en las características de los productos bienes y servicios que laorganización pone en el mercado.
Económicos: estos son los encargados de determinar los cambios en la situación económica de la organización, además producen oportunidades como problemas para los administradores, por ejemplo cuando la economía tiene un periodo de auge esto genera un crecimiento en la demanda y les permite expandirse mas, pero si la economía se contrae como en las recesiones, todo bajatanto la demanda como el empleo y las utilidades son pocas.
Politico/legales: la políticas legales pueden ser tanto restrictivas como generadoras de oportunidades, pero también por otro lado estimulan el crecimiento de la industria del control ambiental, En todo el mundo las regulaciones provocan un aumento de los niveles de calidad de los bienes de los servios paro el mercado, a la vez queincrementan los niveles ale eficiencia y competitividad de las organización.
Socioculturales: estas fuerzas generan cambios en esas áreas que afectan las actividades de las organizaciones y la demanda de sus productos bienes y servicios, los administradores deben asumir principios que relacionen a la organización con las conductas de lineamiento de la sociedad y de esta manera estar de acuerdo conlos sectores de la sociedad.
Internacionales: estas fuerzas se manifiestan cuando la organización se apoya en proveedores de recursos extranjeros o compiten con empresas internacionales.
Entorno de Tareas
El entorno de las tareas esta compuesto por elementos que involucran directamente a cada organización, clientes, competidores, proveedores, reguladores y socios estratégicos.Clientes: son todas aquellas personas que compran los productos bienes y servicios que produce la organización, y cada uno de ellos suple una necesidad especifica.
Competidores: son todos aquellos con los que la organización debe competir para conseguir sus clientes y consumidores, existen dos tipos de competidores los directos “ que son los que producen bienes y servicios similares” y losindirectos “ son aquellos que pueden alterar el interés de compra de los clientes”
Proveedores: son todos aquellos que nos suministran los materiales, energía, servicios para lograr una buena producción de bienes y servicios para el mercado, esto esta representado como los insumos de la organización.
Reguladores: son los que tienen el poder le regular, legislar o influir en las políticas ylas practicas de la organización.
Organismo regulador: esta creado para proteger al publico de ciertas actividades comerciales o a unos organizaciones de otras.
Grupos de interés: son uniones de los miembros entre si para influir sobre las organizaciones para proteger su área de actividad.
Socios estratégicos: se trata de la unión de dos o mas organizaciones para trabajar entre si,...
ENTORNO DE LA ORGANIZACION
Universidad Militar Nueva granada
Programa de Administración de Empresas
Grupo 1 D
Jornada Nocturna
2009
CUALES SON LOS ENTORNOS DE LA ORGANIZACIÓN
Toda organización esta compuesta por cuatro entorno, el Entorno General, Entorno de las Tareas, Entorno Interno y el Entorno Global.Entorno General
El entorno general esta compuesto por los factores externos que representan diversas restricciones dentro de las cuales las organizaciones deben funcionar.
Se puede decir que el entorno general esta constituido por las fuerzas indirectas del entorno externo que pueden afectar a los administradores por que influye en el clima laboral que actúa en la organización, estas fuerzasson: entorno económico, tecnológico, socio cultural, político legal e internacional.
Tecnológico: Son desarrollos del entorno externo que afectan a la organización de 2 maneras. La primera es influir en el empleo del conocimiento y de las técnicas de la organización para la producción de bienes y servicios y la segunda en las características de los productos bienes y servicios que laorganización pone en el mercado.
Económicos: estos son los encargados de determinar los cambios en la situación económica de la organización, además producen oportunidades como problemas para los administradores, por ejemplo cuando la economía tiene un periodo de auge esto genera un crecimiento en la demanda y les permite expandirse mas, pero si la economía se contrae como en las recesiones, todo bajatanto la demanda como el empleo y las utilidades son pocas.
Politico/legales: la políticas legales pueden ser tanto restrictivas como generadoras de oportunidades, pero también por otro lado estimulan el crecimiento de la industria del control ambiental, En todo el mundo las regulaciones provocan un aumento de los niveles de calidad de los bienes de los servios paro el mercado, a la vez queincrementan los niveles ale eficiencia y competitividad de las organización.
Socioculturales: estas fuerzas generan cambios en esas áreas que afectan las actividades de las organizaciones y la demanda de sus productos bienes y servicios, los administradores deben asumir principios que relacionen a la organización con las conductas de lineamiento de la sociedad y de esta manera estar de acuerdo conlos sectores de la sociedad.
Internacionales: estas fuerzas se manifiestan cuando la organización se apoya en proveedores de recursos extranjeros o compiten con empresas internacionales.
Entorno de Tareas
El entorno de las tareas esta compuesto por elementos que involucran directamente a cada organización, clientes, competidores, proveedores, reguladores y socios estratégicos.Clientes: son todas aquellas personas que compran los productos bienes y servicios que produce la organización, y cada uno de ellos suple una necesidad especifica.
Competidores: son todos aquellos con los que la organización debe competir para conseguir sus clientes y consumidores, existen dos tipos de competidores los directos “ que son los que producen bienes y servicios similares” y losindirectos “ son aquellos que pueden alterar el interés de compra de los clientes”
Proveedores: son todos aquellos que nos suministran los materiales, energía, servicios para lograr una buena producción de bienes y servicios para el mercado, esto esta representado como los insumos de la organización.
Reguladores: son los que tienen el poder le regular, legislar o influir en las políticas ylas practicas de la organización.
Organismo regulador: esta creado para proteger al publico de ciertas actividades comerciales o a unos organizaciones de otras.
Grupos de interés: son uniones de los miembros entre si para influir sobre las organizaciones para proteger su área de actividad.
Socios estratégicos: se trata de la unión de dos o mas organizaciones para trabajar entre si,...
Leer documento completo
Regístrate para leer el documento completo.