El Entorno Gene Rico En El Que Esta El Sector De Actividad En El Que Se Desenvuelve ZARA
Páginas: 4 (860 palabras)
Publicado: 22 de marzo de 2015
El entorno genérico en el que está el sector de actividad en el que se desenvuelve ZARA.
ZARA se desenvuelve en un entorno genérico tipo A, de especialización de nicho.
ZARA encuentra en MANGO yH&M sus competidores más directos , las tres marcas comparten segmento de mercado, principalmente mujeres de entre 20 y 40 años que les gusta la moda y aprecian las tendencias y tienen un sentimientode bienestar al lucir lo último.
Las tres marcas están especializadas en un nicho de mercado.
Las tres marcas mencionadas, por lo general suelen localizarse en las zonas-calles-avenidas, másexclusivas de las principales ciudades del mundo. Se rumorea que los locales próximos a tiendas ZARA incrementan su valor, simplemente por le hecho de que ZARA sea tu vecino.
La disponibilidad de locales no esamplia, puesto que los mejores locales están cogidos por aquellos que llevan años en el sector, pero no es fácil mantenerse y competir al nivel de estos gigantes de la moda, por lo que sí podemos veruna leve rotación en los locales. Está claro, local libre en una calle principal en una gran ciudad, local que es prácticamente al instante adquirido.
La verdad es que no soy capaz de calcular eltiempo que una empresa podría tardar en intentar convertirse en un ZARA, Amancio Ortega comenzó su andadura en los años 70…. ZARA es única, controla el 90% de la producción (diseño, cortado y marcado,distribución, tienda….) Posee un sistema de producción contra el que es muy difícil competir.
Dentro de poco vamos a poder observar si es posible posicionarse como un competidor de estas tres cadenas,al menos a nivel nacional, con la expansión de la marca china pero de producción nacional MALUYA. Cadena textil de origen chino, bajo la filosofía “low cost”, uno de sus grandes valores es laimportancia de la tendencia de la rotación y de la etiqueta “made in Spain”.
Tanto ZARA, como H&M y MANGO abren sus tiendas en lugares de mucho tráfico de personas, concretamente como ya he mencionado en...
ZARA se desenvuelve en un entorno genérico tipo A, de especialización de nicho.
ZARA encuentra en MANGO yH&M sus competidores más directos , las tres marcas comparten segmento de mercado, principalmente mujeres de entre 20 y 40 años que les gusta la moda y aprecian las tendencias y tienen un sentimientode bienestar al lucir lo último.
Las tres marcas están especializadas en un nicho de mercado.
Las tres marcas mencionadas, por lo general suelen localizarse en las zonas-calles-avenidas, másexclusivas de las principales ciudades del mundo. Se rumorea que los locales próximos a tiendas ZARA incrementan su valor, simplemente por le hecho de que ZARA sea tu vecino.
La disponibilidad de locales no esamplia, puesto que los mejores locales están cogidos por aquellos que llevan años en el sector, pero no es fácil mantenerse y competir al nivel de estos gigantes de la moda, por lo que sí podemos veruna leve rotación en los locales. Está claro, local libre en una calle principal en una gran ciudad, local que es prácticamente al instante adquirido.
La verdad es que no soy capaz de calcular eltiempo que una empresa podría tardar en intentar convertirse en un ZARA, Amancio Ortega comenzó su andadura en los años 70…. ZARA es única, controla el 90% de la producción (diseño, cortado y marcado,distribución, tienda….) Posee un sistema de producción contra el que es muy difícil competir.
Dentro de poco vamos a poder observar si es posible posicionarse como un competidor de estas tres cadenas,al menos a nivel nacional, con la expansión de la marca china pero de producción nacional MALUYA. Cadena textil de origen chino, bajo la filosofía “low cost”, uno de sus grandes valores es laimportancia de la tendencia de la rotación y de la etiqueta “made in Spain”.
Tanto ZARA, como H&M y MANGO abren sus tiendas en lugares de mucho tráfico de personas, concretamente como ya he mencionado en...
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