El entorno
Páginas: 3 (582 palabras)
Publicado: 10 de marzo de 2014
Asignatura
Dirección de
Empresas
Datos del alumno
Fecha
Apellidos: Matías Casacuberta
29/10/2013
Nombre: Clara
Actividades
Lectura: El entorno
Esta actividad consiste en que leascon atención el apartado titulado “El entorno” que
encontrarás en el manual de la asignatura.
Tras la lectura de este documento, debes describir las características de una cultura
organizacionaladecuada a un entorno dinámico.
El documento se encuentra en las páginas 57-63 del manual de la asignatura:
Administración (10ª Edición), de Stephen P. Robbins y Mary Coulter.
Extensión máxima: 500palabras
La cultura organizacional es un estado de coherencia entre las personas, los objetivos y el
sistema de valores de la empresa, la cual interactúa con su entorno debido a que toma recursosde él y los transforma en productos que luego se distribuyen nuevamente al entorno. El
ambiente externo, es decir, los factores y fuerzas de fuera de la organización que afectan el
desempeño de lacultura organizacional se pueden diferenciar en dos componentes: el entorno
específico (clientes, proveedores, competidores y grupos de presión) y el entorno general
(condiciones económicas,político-legales, socioculturales, tecnológicas, demográficas y
globales).
Saber cuáles son los diversos componentes del entorno es importante para los gerentes. Sin
embargo, comprender cómo afecta elentorno a los gerentes tiene la misma importancia. Hay
dos formas en las que el ambiente afecta a los gerentes: primero, a través del grado de
incertidumbre ambiental presente, y, segundo, a través delas relaciones entre la organización y
sus partes interesadas. En este caso, nos interesa la evaluación de la matriz de incertidumbre
ambiental.
TEMA 2 – Actividades
Asignatura
Dirección deEmpresas
Datos del alumno
Fecha
Apellidos: Matías Casacuberta
29/10/2013
Nombre: Clara
El grado de cambio y la complejidad del entorno son las dos dimensiones de incertidumbre...
Dirección de
Empresas
Datos del alumno
Fecha
Apellidos: Matías Casacuberta
29/10/2013
Nombre: Clara
Actividades
Lectura: El entorno
Esta actividad consiste en que leascon atención el apartado titulado “El entorno” que
encontrarás en el manual de la asignatura.
Tras la lectura de este documento, debes describir las características de una cultura
organizacionaladecuada a un entorno dinámico.
El documento se encuentra en las páginas 57-63 del manual de la asignatura:
Administración (10ª Edición), de Stephen P. Robbins y Mary Coulter.
Extensión máxima: 500palabras
La cultura organizacional es un estado de coherencia entre las personas, los objetivos y el
sistema de valores de la empresa, la cual interactúa con su entorno debido a que toma recursosde él y los transforma en productos que luego se distribuyen nuevamente al entorno. El
ambiente externo, es decir, los factores y fuerzas de fuera de la organización que afectan el
desempeño de lacultura organizacional se pueden diferenciar en dos componentes: el entorno
específico (clientes, proveedores, competidores y grupos de presión) y el entorno general
(condiciones económicas,político-legales, socioculturales, tecnológicas, demográficas y
globales).
Saber cuáles son los diversos componentes del entorno es importante para los gerentes. Sin
embargo, comprender cómo afecta elentorno a los gerentes tiene la misma importancia. Hay
dos formas en las que el ambiente afecta a los gerentes: primero, a través del grado de
incertidumbre ambiental presente, y, segundo, a través delas relaciones entre la organización y
sus partes interesadas. En este caso, nos interesa la evaluación de la matriz de incertidumbre
ambiental.
TEMA 2 – Actividades
Asignatura
Dirección deEmpresas
Datos del alumno
Fecha
Apellidos: Matías Casacuberta
29/10/2013
Nombre: Clara
El grado de cambio y la complejidad del entorno son las dos dimensiones de incertidumbre...
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