el entorno

EL ENTORNO GLOBAL DE LAS ORGANIZACIONES.

El entorno organizativo es el conjunto de recursos necesarios para la supervivencia de toda organización (clientes incluidos), es lo que la rodea, esdecir lo social, tecnológica, económica, política, etc. Este se reconoce como ambiente externo de una organización, el ambiente interno se refiere a todos los empleados, sus jefes tanto inmediatos comofijos, las condiciones de trabajo, la cultura de la organización, entre otros aspectos.
El entorno se compone por factores tanto internos como externos, los cuales pueden influir directa oindirectamente en sus actividades. Una organización jamás podrá ignorar su entorno ya que este puede afectar sus operaciones, este presenta tanto oportunidades, como amenazas, las amenazas de una organizaciónpueden ser las oportunidades de otra.
Toda empresa posee dos ámbitos o ambientes:
Ámbito externo o ambiente externo o exógeno (afecta a la organización desde afuera):
El ámbito sectorial.
Ámbitocultural.
El ámbito legal y político.
El ámbito económico.
Ámbito tecnológico.
Ámbito de recursos humanos.
Ámbito de recursos físicos.
Ámbito de clientes y consumidores

Ambiente interno oambiente interno o endógeno (afecta e la empresa desde adentro).
Si no hay un entorno eficaz en la empresa esta puede estar en peligro ya que la estabilidad, la innovación y el optimismo hacen partefundamental de toda organización ya que sin estos aspectos la organización puede llevarla al fracaso por falta de estos. Otro aspecto esencial son las barreras de entrada, si bien son todos losobstáculos que dificultan el acceso de productores, compradores o socios en el mercado.
Para establecer una empresa debemos establecer el tamaño, a que actividad se va a dedicar, el personal y que este seacalificado para mayor eficiencia de esta, los costes y gastos que puedo tener
Para eliminar las barreras de nuestra empresa es esencial que conozcamos muy bien la actividad a la cual esta se...