EL ENVASE COMO ESTRATEGIA EMPRESARIAL DE DIFERENCIACION
Páginas: 3 (530 palabras)
Publicado: 14 de junio de 2015
EL ENVASE COMO ESTRATEGIA EMPRESARIAL DE DIFERENCIACION.
La imitación de los envases por parte de las grandes superficies es un problema grave para los fabricantes. En España las marcas blancasabsorben casi el 10% de las ventas de droguería y perfumería, y el 15% en alimentación. Unas cifras muy inferiores a las de Francia o Inglaterra, donde estas suman el 20 y 40% del mercado,respectivamente, y con tendencia a seguir creciendo. Los imitadores no dudan en parecerse e imitar a la marca líder, que se ve indefensa por miedo a posibles represalias, que consisten en ser regaladas a loslugares menos rentables del lineal o retirarse su comercialización. La diferencia de precio entre las primeras marcas y las marcas blancas suele ser en muchos casos el factor clave de cara al consumidor.Para algunos expertos. Tres son las razones por las cuales las marcas blancas en España aun representan un porcentaje menor que en otros países europeos:
-España carece de tradición histórica de marcasblancas.
- El comercio Minorista o tradicional sigue estando dominado por marcas de fabricante.
-En España los valores “emocionales” asociados a la marca del fabricante siguen teniendo granimportancia.
En Gran Bretaña los fabricantes están muy protegidos cuando alguien se atreve a imitar sus envases, cosa que en España no sucede ya que la imitación y el mimetismo son moneda corriente.
El futuroescenario que se dibuja en el horizonte no deja ver claramente si el temor de algunos fabricantes al crear marcas blancas para los distribuidores no terminará por convertirse en una “muerte lenta”frente al suertor de la distribución.
Un reciente estudio de los mercados europeos muestra claramente que cuanto mayor es la diferencia de precio entre los productos con marca (fabricantes) y losblancos (distribuidores).mejores resultados obtienen estos últimos. Donde las diferencias de precio son específicamente significativas, como en el Reino Unido y en Suiza . La penetración de marcas...
La imitación de los envases por parte de las grandes superficies es un problema grave para los fabricantes. En España las marcas blancasabsorben casi el 10% de las ventas de droguería y perfumería, y el 15% en alimentación. Unas cifras muy inferiores a las de Francia o Inglaterra, donde estas suman el 20 y 40% del mercado,respectivamente, y con tendencia a seguir creciendo. Los imitadores no dudan en parecerse e imitar a la marca líder, que se ve indefensa por miedo a posibles represalias, que consisten en ser regaladas a loslugares menos rentables del lineal o retirarse su comercialización. La diferencia de precio entre las primeras marcas y las marcas blancas suele ser en muchos casos el factor clave de cara al consumidor.Para algunos expertos. Tres son las razones por las cuales las marcas blancas en España aun representan un porcentaje menor que en otros países europeos:
-España carece de tradición histórica de marcasblancas.
- El comercio Minorista o tradicional sigue estando dominado por marcas de fabricante.
-En España los valores “emocionales” asociados a la marca del fabricante siguen teniendo granimportancia.
En Gran Bretaña los fabricantes están muy protegidos cuando alguien se atreve a imitar sus envases, cosa que en España no sucede ya que la imitación y el mimetismo son moneda corriente.
El futuroescenario que se dibuja en el horizonte no deja ver claramente si el temor de algunos fabricantes al crear marcas blancas para los distribuidores no terminará por convertirse en una “muerte lenta”frente al suertor de la distribución.
Un reciente estudio de los mercados europeos muestra claramente que cuanto mayor es la diferencia de precio entre los productos con marca (fabricantes) y losblancos (distribuidores).mejores resultados obtienen estos últimos. Donde las diferencias de precio son específicamente significativas, como en el Reino Unido y en Suiza . La penetración de marcas...
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