El equipo army crew

EL EQUIPO DE ARMY CREW
El caso revela el desempeño frustrante y desconcertante en el rendimiento de la embarcación
del equipo Varsity en la Academia Militar de Wespoint.
Frente a sucesivasinstancias de competencia entre el equipo Varsity (integrado por los ocho
remeros con mejor desempeño en términos de velocidad, fuerza y coordinación) y el equipo
Junior Varsity (integrado por remeros deinferiores cualidades) los resultados muestran que el
Junior Varsity triunfa una y otra vez.
La situación deja perplejo al entrenador Stas Preczewski, quien intenta por diferentes medios
buscar unaexplicación a lo que viene aconteciendo: ¿Por qué sucede esto? ¿Qué se puede
hacer al respecto?
El caso describe el comportamiento organizacional en uno y otro equipo, evidenciando las
diferenciasexistentes entre ambos. Se intenta plasmar el paralelismo entre las dificultades que
enfrenta el equipo Varsity y aquellas que los equipos de trabajo afrontar en su cotidianeidad
empresarial.Algunas de las cuestiones claves que se
platean son: la confianza, el conflicto, la
identidad del equipo, la motivación y las
rivalidades entre los grupos.
En la actividad empresarial, la
competenciaentre grupos de trabajo
puede generar motivación, pero si la
competencia se torna demasiado fuerte,
puede inhibir la cooperación y llevar a
un desempeño inferior al deseado.
Conformar equipos noes sencillo. No basta con hacerse de los mejores y/o los más dotados.
Muchas veces es preferible incluir personas que aportan más en el aspecto psicológico pues
motivan, generan confianza y lograncohesión entre los miembros del grupo, permitiendo así
lograr el espíritu de equipo.
El trabajo en equipo no es la simple división de tareas, es la superposición de actividades y
personas que haceal nacimiento de un actor de trabajo que no es individual sino que es
colectivo y que explica la ecuación por la cual “el todo es mayor que la suma de las partes”.
Este justamente éste el fenómeno...