El Equipo De Remo De La Armada

Taller Métodos de Casos
Caso: “El Equipo de Remo de la Armada”
Pregunta: “¿Qué recomendarías al Coach P. para correr la regata del Campeonato Nacional?”
Considerando que el “Remo” es un deportede una gran exigencia física, donde el éxito requería de una combinación única de habilidades individuales y coordinación de los integrantes, el trabajo en equipo era crucial para que los atletaslograran su objetivo. Además el Remo es de los pocos deportes en donde no hay premios por el desempeño individual, es por esto que toma más relevancia el “equipo”. Tener un objetivo común, sentido depertenencia y motivación por lograr las metas, son otras de las características. Los entrenadores más experimentados opinaban que las variables psicológicas destacaban como las más importantes, a la horade tildar a un equipo como exitoso.
Dicho lo anterior podemos decir que el Coach P. cometió varios errores a la hora de entrenar su equipo, dándole una mayor importancia al trabajo físico ydesempeño individual en vez de la coordinación, trabajo en equipo con objetivos compartidos. En las prácticas el Coach P. se enfocaba a los resultados de fuerza individual, técnica y resistencia. Además conlas “competencias de asiento” no hacía más que seguir midiendo los efectos de los aportes individuales, descartando un trabajo en el largo plazo, con el fin de formar al mejor equipo de Remo.
El CoachP. a pesar de ser en DT experimentado, no tomo acciones después de los resultados de las competencias de 2 contra 2 y 6 contra 6, donde siempre ganaba Varsity (el individualismo tiene un mayorpeso), en cambio cuando era 8 contra 8, el Junior ganaba por la sinergía que aplicaban sus miembros. Esto sumado con los resultados de la Matriz que aplicó el Coach P., donde se demostraba que el Varsityno tenía un Líder y estaba lleno de miembros rompedores (todo esto a pesar de sus excelentes habilidades técnicas). Cuando fueron los psicólogos del CEP, los miembros del Varsity lo tomaron con...