El Equipo De Trabajo Como Gestor Del Talento

El Equipo de Trabajo como
Gestor del Talento Humano
Lerma Anaya Cruz Aaron.

Las organizaciones encuentran en ellos la
posibilidad de favorecer el desarrollo de los
talentos como factor de éxito enel logro de los
propósitos corporativos.

 El liderazgo en los equipos de trabajo.

Un ejemplo:
 Los equipos deportivos.

 “El talento sólo es posible cuando tiene un equipo que lo
respalde”Integrante de un equipo de la
organización


Cuando una persona llega a un equipo debe tener claro cuál es la
contribución esperada, reconocer que su trabajo será definitivo
independientemente de que setrate de un trabajo humilde o quizá no
tan aplaudido a la hora de las celebraciones, pero con seguridad sí
recordado y reclamado si se fracasa.

Un ejemplo:


El mecánico que le cambia la ruedatrasera derecha al campeón mundial
de FÓRMULA UNO cuando entra a los garajes; por sus condiciones de
seguridad, lleva casco que le protege e impide que pueda ser
reconocido, es un trabajo anónimo pero dela máxima valía, ya que si
hace mal su trabajo el campeón puede fallar en su intento de ganar la
carrera o lo que es peor, puede producir un accidente de impredecibles
consecuencias.



El hecho deque al final los aplausos puedan ser para una persona es
una invitación a incluir a todos los que hicieron posible los
resultados superiores obtenidos.



¡Gracias a un buen trabajo en equipo!

Laimportancia de las capacidades de
un equipo


Contar en nuestros equipos de trabajo con estrellas capaces de marcar
la diferencia.



Desarrollar en ellos
desempeños óptimos.



Identificar lanecesidad de motivar, mediante el reconocimiento y la
capacitación.



las

competencias

necesarias

para

construir

Los aportes realizados por cada uno de los miembros del equipo.

En ocasionesencontramos en las organizaciones
personas que sienten que pueden dar mucho
más de lo que les exige su trabajo y esto hace
que en ocasiones se dejen llevar por la rutina
Debido a:


Porque su trabajo no...