El Equipo De Trabajo
Páginas: 3 (501 palabras)
Publicado: 5 de abril de 2012
El equipo en la investigación acción
¿Por qué un equipo? La ejecución de tareas complejas requiere la colaboración de varias personas. Es importante subrayar esta primera razón para justificar lanecesidad de los equipos de trabajo: es la misma tarea la que exige la realización del trabajo en equipo.
El momento del equipo está inequívocamente señalado por la dedicación de todos sus miembrosal logro de los objetivos planteados (tarea explícita).
Equipo:
- un propósito compartido y significativo para sus miembrosy para la organización;
- los objetivos y metas asociados a dichopropósito, sus alcances, los planes para cumplirlos y los criterios para evaluarlos y los indicadores para medir los;
- los roles de los miembros, adjudicados en base a la utilización complementaria desus conocimientos y habilidades;
- los métodos de trabajo para llevar a cabo las actividades que conducen al logro de los resultados;
- una actitud de cooperación entre los miembros, fundada enla convicción de que el resultado pretendido sólo puede ser alcanzado con el esfuerzo y el compromiso de todos.
(b) La constitución del equipo investigador
Para la constitución del equipoinvestigador es útil tener en cuenta los siguientes puntos:
• Conviene que el equipo sea lo suficientemente grande como para permitir el intercambio de puntos de vista, y a su vez lo suficientementepequeño para que las dificultades de coordinación no impidan este intercambio (en un equipo formado por 5-7 personas se puede generar una buena dinámica de trabajo).
• Un grupo heterogéneo, con personasde distintas procedencias, puede enriquecer notablemente la dinámica del grupo debido al intercambio de perspectivas y experiencias. Es importante que dentro del equipo haya personas con ciertaexperiencia y/o conocimiento del mundo asociativo, así como también en la utilización de métodos cualitativos.
• Por contra, uno de los inconvenientes de esta heterogeneidad es que choquen...
¿Por qué un equipo? La ejecución de tareas complejas requiere la colaboración de varias personas. Es importante subrayar esta primera razón para justificar lanecesidad de los equipos de trabajo: es la misma tarea la que exige la realización del trabajo en equipo.
El momento del equipo está inequívocamente señalado por la dedicación de todos sus miembrosal logro de los objetivos planteados (tarea explícita).
Equipo:
- un propósito compartido y significativo para sus miembrosy para la organización;
- los objetivos y metas asociados a dichopropósito, sus alcances, los planes para cumplirlos y los criterios para evaluarlos y los indicadores para medir los;
- los roles de los miembros, adjudicados en base a la utilización complementaria desus conocimientos y habilidades;
- los métodos de trabajo para llevar a cabo las actividades que conducen al logro de los resultados;
- una actitud de cooperación entre los miembros, fundada enla convicción de que el resultado pretendido sólo puede ser alcanzado con el esfuerzo y el compromiso de todos.
(b) La constitución del equipo investigador
Para la constitución del equipoinvestigador es útil tener en cuenta los siguientes puntos:
• Conviene que el equipo sea lo suficientemente grande como para permitir el intercambio de puntos de vista, y a su vez lo suficientementepequeño para que las dificultades de coordinación no impidan este intercambio (en un equipo formado por 5-7 personas se puede generar una buena dinámica de trabajo).
• Un grupo heterogéneo, con personasde distintas procedencias, puede enriquecer notablemente la dinámica del grupo debido al intercambio de perspectivas y experiencias. Es importante que dentro del equipo haya personas con ciertaexperiencia y/o conocimiento del mundo asociativo, así como también en la utilización de métodos cualitativos.
• Por contra, uno de los inconvenientes de esta heterogeneidad es que choquen...
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