el espejismo

 
Utilizar un análisis PERT para calcular las duraciones de las tareas
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Hay varias formas de recopilar información para calcular las duraciones (duración: período totalde tiempo de trabajo activo que es necesario para completar una tarea. Normalmente es la cantidad de tiempo de trabajo desde el comienzo hasta el fin de una tarea, definido en el calendario delproyecto y de recursos.). Sin embargo, la mayoría de estos métodos no permiten la flexibilidad de analizar el mejor y el peor escenario. El análisis PERT (Técnica de evaluación y revisión de programas yproyectos) (análisis PERT: el análisis PERT [Técnica de programación, evaluación y revisión] es un proceso mediante el cual se evalúa un resultado probable en función de tres situaciones: una situaciónmejor, una situación esperada y una situación peor.) le ofrece esta flexibilidad.
En este artículo

Acerca del análisis PERT
Realizar un análisis PERT usando los pesos predeterminados para elcálculo de la duración
Realizar un análisis PERT cambiando la forma en que Project pondera los cálculos de duración

Acerca del análisis PERT
Puede realizar un análisis PERT básico para calcular laduración de una tarea (tarea: actividad con un comienzo y un fin. Los planes de proyectos se componen de tareas.). Después de especificar las duraciones optimista (duración optimista: la mejorposibilidad del período total de tiempo de trabajo activo que se espera para una tarea, es decir, la cantidad de tiempo comprendida entre el comienzo optimista y el fin optimista de una tarea.), pesimista(duración pesimista: la peor posibilidad del período total de tiempo de trabajo activo que se espera para una tarea, es decir, la cantidad de tiempo comprendida entre el comienzo pesimista y el finpesimista de una tarea.) y esperada (duración esperada: período total de tiempo de trabajo activo previsto para una tarea, es decir, el tiempo comprendido entre el comienzo y el fin previstos de una...